МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ В СОВРЕМЕННЫХ РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ

МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ В СОВРЕМЕННЫХ РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ

Авторы публикации

Рубрика

Экономика и управление

Просмотры

31

Журнал

Журнал «Научный лидер» выпуск # 26 (227), Июль ‘25

Поделиться

В статье рассматриваются ключевые методологические подходы к формированию ассортиментной политики компании в условиях динамично изменяющейся рыночной среды. Особое внимание уделяется анализу современных инструментов управления ассортиментом, таких как ABC-XYZ анализ, категорийный менеджмент и методы прогнозирования спроса. Исследуется влияние цифровых технологий на процесс оптимизации ассортиментного портфеля. Приводятся практические рекомендации по повышению экономической эффективности ассортиментной политики.

Введение

Современные рыночные условия характеризуются высокой конкуренцией, изменчивостью потребительских предпочтений и ускорением технологических процессов. В таких условиях формирование эффективной ассортиментной политики становится критически важным для обеспечения устойчивого развития компании. Целью данной статьи является анализ методологических подходов к управлению ассортиментом и оценка их применимости в различных отраслях экономики.

1. Теоретические основы формирования ассортиментной политики 

Ассортиментная политика представляет собой систему стратегических и тактических решений, направленных на формирование оптимального товарного портфеля, который удовлетворяет потребности целевой аудитории и максимизирует прибыль компании. Среди ключевых методологических подходов выделяются:

  • ABC-анализ — классификация товаров по степени их вклада в выручку компании [1, с. 45].
  • XYZ-анализ — оценка стабильности спроса на товары, позволяющая минимизировать риски перегруза складов [2, с. 112].
  • Категорийный менеджмент — управление ассортиментом через призму потребительских категорий, что способствует повышению удобства покупки для клиентов [3, с. 78].

2. Современные инструменты управления ассортиментом

В условиях цифровизации экономики особую актуальность приобретают инструменты, основанные на использовании больших данных и искусственного интеллекта. Например, прогнозирование спроса с помощью машинного обучения позволяет компаниям точно определять оптимальный уровень запасов и сокращать логистические издержки [4, с. 34].

Таблица 1.

Метод       

Преимущества

Недостатки

ABC-анализ

Простота реализации

Не учитывает динамику спроса

XYZ-анализ

Позволяет прогнозировать стабильность

Требует больших объемов данных

Категорийный

Улучшает восприятие ассортимента

Сложность внедрения в крупных сетях

 

3. Влияние рыночных условий на ассортиментную политику

 

Изменения в поведении потребителей, такие как рост спроса на экологически чистые товары или предпочтение онлайн-покупок, требуют от компаний гибкости в управлении ассортиментом. Например, интеграция ESG-принципов в ассортиментную политику позволяет не только соответствовать трендам, но и повышать лояльность клиентов [5, с. 67].

 

4. Оценка экономической эффективности

Для оценки эффективности ассортиментной политики используются следующие показатели:

  • Рентабельность ассортиментных групп;
  • Оборачиваемость товарных запасов;
  • Маржинальная прибыль.

Формула расчета рентабельности ассортиментной группы:

 

R=SP​×100%,

где RR — рентабельность, PP — прибыль, SS — себестоимость.

Заключение

 

Современные методологические подходы к формированию ассортиментной политики позволяют компаниям адаптироваться к изменчивым рыночным условиям и повышать свою конкурентоспособность. Наиболее эффективными являются комбинированные методы, такие как ABC-XYZ анализ в сочетании с цифровыми инструментами прогнозирования. Дальнейшие исследования могут быть направлены на разработку универсальных моделей оптимизации ассортимента для различных отраслей.

Список литературы

  1. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. — СПб.: Питер, 2020. — 456 с.
  2. Иванова А.В. Управление ассортиментом в розничной торговле. — М.: Инфра-М, 2019. — 234 с.
  3. Петров С.И. Категорийный менеджмент: теория и практика. — М.: Экономика, 2021. — 189 с.
  4. Смирнов Д.А. Цифровые технологии в логистике. — М.: Альфа-Пресс, 2022. — 312 с.
  5. Грин М. ESG и устойчивое развитие бизнеса. — М.: Дело, 2021. — 278 с.
Справка о публикации и препринт статьи
предоставляется сразу после оплаты
Прием материалов
c по
Осталось 2 дня до окончания
Размещение электронной версии
Загрузка материалов в elibrary
Публикация за 24 часа
Узнать подробнее
Акция
Cкидка 20% на размещение статьи, начиная со второй
Бонусная программа
Узнать подробнее