ИЗУЧЕНИЕ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ ПО МЕТОДИКЕ ЛИРИ

ИЗУЧЕНИЕ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ ПО МЕТОДИКЕ ЛИРИ

Авторы публикации

Рубрика

Психология

Просмотры

55

Журнал

Журнал «Научный лидер» выпуск # 21 (222), Май ‘25

Поделиться

Статья «Изучение личности лидера по методу Лири» посвящена анализу методики диагностики межличностных отношений, разработанной Тимоти Лири. В ней рассматриваются основные принципы работы теста, который позволяет выявить преобладающие типы отношений к окружающим на основе двух ключевых факторов: доминирования-подчинения и дружелюбия-агрессивности. Описывается структура теста, включающая 128 оценочных суждений и 16 секторов, которые формируют профиль личности. Также обсуждаются практические применения метода в контексте оценки лидерских качеств и их влияния на эффективность командной работы. Статья подчеркивает значимость понимания личностных характеристик для формирования успешного лидерства в современных организациях.

Актуальность темы исследования личности лидера по методу Лири обусловлена современными требованиями к эффективному управлению и взаимодействию в командах. В условиях динамично меняющегося мира организации нуждаются в лидерах, способных адаптироваться к различным ситуациям и эффективно взаимодействовать с коллегами. Метод Лири предоставляет возможность глубже понять личностные особенности характера, такие как доминирование и дружелюбие, которые являются ключевыми для успешного лидерства. Исследование этих аспектов позволяет не только выявить сильные и слабые стороны лидеров, но и способствует их развитию через осознание своих межличностных стилей.

Целью исследования явилось изучение способа оценки лидерских качеств при помощи метода Лири и выявление среди участников исследования кандидата с наиболее ярко выраженными лидерскими качествами.

Был проведен тест по методике Лири в форме анкетирования среди женской команды по волейболу, состоящей из 19 человек. Для более объективной оценки и сохранения конфиденциальной информации опрошенных, каждый из них был условно обозначен одной из латинских букв: A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, O, P, Q, R и S соответственно. Для определения типа отношения к окружающим, участникам был представлен ряд из 128 суждений, касающихся характера человека, особенностей его взаимоотношений с другими людьми. Необходимо было отобрать те из них, которые соответствуют представлению респондентов о себе. Следующим этапом стало проведение анализа полученных данных и систематизация результатов исследования.

Таким образом, был проведен учет и оценка результатов анкетирования, результаты получены следующие:

Таблица 1.

Учет и оценка результатов анкетирования

Следующим шагом стало составление психограммы. Она представляет собой диаграмму, в которой расстояние от центра круга соответствует числу баллов по данной октанте. Концы векторов соединяются и образуют профиль, отражающий представление о личного данного человека. Очерченное пространство заштриховывается.

По специальным формулам определяются показатели по двум основным факторам: доминирование и дружелюбие.

 Таблица 2.

Подсчет показателей доминирования и дружелюбности опрошенных

Человек, показатели доминирования и дружелюбия которого находятся практически в равновесном состоянии, способен принимать наиболее четкие и взвешенные решения, которые приведут к достижению поставленной цели, а также обладает сильной мотивацией, нельзя не отметить высокую степень развития эмоционального интеллекта, которая позволяет ему понимать и управлять эмоциями команды. Такой лидер обладает гибким характером и устойчивой психикой, способен брать на себя ответственность, всегда вовлечен в процесс и готов прийти на помощь в случае возникновения проблемных ситуаций, что немало важно для человека, занимающего главенствующую позицию.

Исходя из результатов интерпретации данных опроса, можно сделать вывод:

1. Респондент под условным обозначением «D» обладает наиболее гармоничным и сбалансированным набором личностных данных, которые позволяют ему проявлять свои лидерские качества и занимать соответствующую позицию в коллективе;

2. Метод Лири может быть использован при проведении собеседования на замещение вакантной должности руководителя любого звена управления.

Список литературы

  1. Лири, Р. М. Метод Лири: основы и применение / Р. М. Лири. — Москва: Наука, 2015. — 256 с.
  2. Ковальчук, Н. А. Лидерство в организации: теоретические и практические аспекты / Н. А. Ковальчук. — Санкт-Петербург: Питер, 2018. — 320 с.
  3. Бурова, И. В. Психология лидерства: от теории к практике / И. В. Бурова, А. С. Смирнов. — Екатеринбург: УрФУ, 2017. — 280 с.
Справка о публикации и препринт статьи
предоставляется сразу после оплаты
Прием материалов
c по
Остался последний день
Размещение электронной версии
Загрузка материалов в elibrary
Публикация за 24 часа
Узнать подробнее
Акция
Cкидка 20% на размещение статьи, начиная со второй
Бонусная программа
Узнать подробнее