Исследование целесообразности открытия частного детского сада

В современных социально-экономических условиях одна из наиважнейших проблем сферы дошкольного образования — предоставление широким слоям населения качественных и доступных образовательных услуг. Инвестируя в дошкольное образование, страны вкладываются в будущий экономический рост, более справедливое общество и процветание для всех.

В современном мире существует множество программ поддержания молодых семей, в связи с этим рождаемость растет, следовательно, растет и необходимость в услугах для детей. Одним из таких примеров являются детские образовательные организации. В последние годы молодым родителям довольно тяжело устроить в муниципальный детский сад своего малыша в связи с нехваткой мест, государство не может удовлетворить спрос граждан. Приходится становиться в очередь со дня рождения ребенка, но это не даст сто процентной гарантии, что место будет получено по достижении ребенком 2-3 лет. В таком случае, на помощь приходит частный детский сад. Это довольно новое и перспективное направление малого бизнеса.

На сегодняшний день на рынке государственный сегмент доминирует над частным [1], но унифицированный подход к воспитанию в государственных и муниципальных учреждениях вынуждает родителей искать альтернативные учреждения для детей. Такой альтернативной организацией может стать частный детский сад или же семейный детский сад, которые предоставляют как аналогичные, так и дополнительные услуги по развитию и воспитанию детей.

В настоящее время, востребованность в детских садах растет быстрее, чем их количество. Устроить родителям своего ребенка в детский сад довольно-таки трудная задача, так как вставать в очередь нужно заранее. Такая тенденция ведет к тому, что группы дошкольников являются переполненными. Количество детей в группе превышает допустимый уровень, в результате чего воспитатель не успевает уделить внимание каждому ребенку. Сюда можно отнести и нехватку педагогических кадров. Развитие риска непрерывного нахождения ребенка в толпе, чреватого психическими и физическими травмами, нарушением гигиенических норм.

Устройство ребенка в детский сад – проблема, которую испытывают родители, проживающие в разных регионах России. Ежегодно тысячи детей не могут устроиться в детский сад из-за элементарного отсутствия мест. Открытие частных детских садов поможет решить данную проблему.

Основные цели, которые будет решать реализация проекта по открытию частного детского сада:

• Стратегические цели – будет создано эффективное предприятие по предоставлению услуг по ухожу за детьми, будет удовлетворен спрос на рынке образовательных услуг, а также рост занятости населения;
• Экономические цели – будет сформирована экономическая основа, которая обеспечит гарантированный возврат затраченных денежных средств, предприятие будет развиваться за счет прибыли, полученной в результате хозяйственной деятельности, а также увеличение доходности предприятия в процессе дальнейшего развития.

Первоочередными задачами для проекта по открытию частного детского сада:

• Создание современного предприятия;
• Формирование команды профессионалов, создание новых рабочих мест;
• Закрепление на рынке и увеличение объемов предоставляемых услуг.

Перед тем, как открывать детский сад, необходимо найти доказательства того, что он точно будет востребованным. Для этого можно посчитать, сколько людей живет в районах города, узнать их структуру. Все данные о статистике района можно запросить в паспортном столе. Однако, когда речь идет о новых микрорайонах, то такую статистику могут предоставить застройщики, так как у них есть данные о покупателях квартир. Помимо этого, можно узнать информацию о наличии очередей в детских садах в администрации города в отделе образования.

Чтобы детский сад пользовался спросом, необходимо провести SWOT-анализ, определить его основные возможности и угрозы, выявить сильные и слабые стороны, проанализировать рынок, изучить конкурентов, выстроить маркетинговую стратегию и создать бизнес-план.

Для оценки угроз бизнесу используется модель пяти сил конкуренции, которая была предложена М. Портером [2]. Данный метод помогает понять уровень экономической конкуренции, и что делать, чтобы её избежать (рисунок 1).

Рисунок 1. Модель 5 сил М. портера для частного детского сада

После проведенного анализа рынка отрасли образовательных услуг, необходимо убедиться в том, что реализация проекта по открытию частного детского сада не только социально необходимо, но и финансового обоснована. В таблице 1 представлены результаты расчетов финансовых показателей проекта по методике UNIDO [3] по открытию частного детского сада на 5 групп (2 группы полного рабочего дня и 3 неполного рабочего дня).

Таблица 1

Результаты расчета финансовых показателей проекта

Таким образом можно сделать вывод, что открытие частого детского сада не только несет социальный характер, а именно решит проблему с нехваткой мест в дошкольных учреждениях, но и является финансово прибыльным проектом, т.к. NPV больше нуля.