ЦИФРОВОЙ HR-БРЕНД В РОССИИ

В современном мире каждый работодатель борется за молодые таланты и стремиться их привлечь в свою компанию. Большинство компаний сталкиваются с такой проблемой как «низкая узнаваемость бренда» — это характерно для региональных компаний.

HR-бренд пришел в Россию из-за рубежа в конце 2000х и по сей день развивается. Соответственно точной теоретической базы нет. Понятие HR-бренд по-разному трактуется, например: «образ работодателя», «имидж компании». Сформируем собственное понятие HR-бренда — это совокупность транслируемых внешней и внутренней аудиторией идей, облик и представление о компании как о работодателе.

Соответственно, HR-брендинг — это комплекс мер, которые направлены на создание привлекательного и конкурентоспособного имиджа компании для заинтересованной аудитории.

Под «внутренней аудиторией HR-бренда» подразумевается персонал компании, который там уже работает, а под «внешней аудиторией» рассматривается более шире — это запросы соискателей, вопросы конкурентности на рынке, взаимоотношения между компаниями и законодательная система.

Компании, которые имеют сильный и привлекательный HR-бренд всегда остаются в выгодном положении потому, что конкурентный имидж организации позволяет бороться за лучшими молодыми кадрами и привлекать талантливых сотрудников, которые необходимы для дальнейшего развития предприятия. Помимо этого, сильный бренд работодателя формирует у соискателей доверие и восприятие как надежного партнера.

При внедрении и развития HR-бренда компании получает такие преимущества как:

1. Снижение текучести кадров
2. Повышение уровня лояльности к компании
3. Повышение уровня производительности труда
4. Повышение удовлетворенности клиентов компании
5. Уменьшение расходов и сокращение сроков на закрытие вакансии и другие

Перейдем к рассмотрению методов привлечения молодых талантов при низкой узнаваемости компании в регионе. Как правило молодое поколение требует от работодателя креативного и современного подхода к цифровым каналам.

1. Самый распространенный метод — это развитие социальных сетей. Включает себя наличие каналов/группы в популярных соцсетях. Например: VK, Telegram;
2. Использование таргетированной рекламы – это поможет найти свою целевую аудиторию;
3. Использование контент-маркетинга – это помогает завлечь молодых соискателей;
4. В зависимости специфики компании – для привлечения молодежи могут быть проведены для них экскурсии, «День открытых дверей» в компании;
5. Использование инструменты геймификации — это могут быть различные викторины, опросы, конкурсы для молодежи. Помимо того, что компания сможет привлечь молодых специалистов, так и улучшить образ компании в глазах молодежи;
6. Сотрудничество с образовательными заведениями в регионе – один из самых традиционных методов для привлечения талантов;
7. Коллаборации с местными звёздами;
8. Участие в мероприятиях города – это повышает узнаваемость бренда в регионе, помимо этого, в глазах студентов компания будет выглядеть как социально-ответственная организация;
9. Использование образовательного контента - Советы по карьере, небольшие лайфхаки, посты с развитием softs-навыков и прочее. Даёт понять молодежи, что нет ничего невозможного, и можно уже начать свое карьерное развитие во время учебы. Помимо этого, большинство компаний проводят онлайн кейс-чемпионатов для молодежи тем, самым они дают попробовать молодым талантам свои силы в результате чего, студенты могут получить оффер на стажировку при успешном результате в чемпионате. Также, многие молодые специалисты ценят возможности профессионального роста. Стоит публиковать на своих цифровых каналах образовательные курсы, программы — это повышает привлекательность бренда в глазах местной молодежи.

Таким образом, молодые таланты, как правило, ищут интересные, творческие задачи, быстрый карьерный рост и честную коммуникацию. Несмотря на такие факторы как низкая узнаваемость компании в регионе, можно привлекать молодежь как при традиционных методах, так при развитии социальных сетей.