Забота о благополучии сотрудников приобретает статус важного конкурентного преимущества для современного работодателя. В этих условиях корпоративный спорт становится неотъемлемой частью развивающейся конкурентоспособной организации. Данный подход способствует не только улучшению имиджа учреждения, но и содействует распространению идей здорового образа жизни и привлечению большего количества людей к регулярным занятиям физической культурой. Об этом говорит и Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года, где одним из целевых показателей обозначена задача вовлечения 70% населения страны в активные занятия физической культурой и спортом к 2030 году [1].
Корпоративный спорт занимает особое место в структуре организационной культуры, выполняя функцию не только поддержки физического здоровья сотрудников, но и становясь значимым элементом социальной ответственности компании перед обществом. Этот вид деятельности направлен на создание и укрепление внутреннего единства коллектива, что выражается в улучшении взаимодействия между сотрудниками, повышении уровня мотивации и лояльности к организации [2]. Корпоративный спорт способствует установлению благоприятного микроклимата в рабочем коллективе, что отражается на общем уровне удовлетворенности трудовым процессом и эффективности выполнения рабочих обязанностей.
Интенсивный ритм трудовой деятельности зачастую сопровождается повышенными физическими и эмоциональными нагрузками, что негативно сказывается на состоянии здоровья сотрудников и снижает эффективность их профессиональной деятельности. В связи с этим, многие организации начинают рассматривать корпоративный спорт как эффективный инструмент для укрепления межличностных отношений и улучшения самочувствия работников. В рамках данного исследования будет рассмотрен проект "Здоровый сотрудник", где одно из направленный — это на внедрение фитнес-программ с профессиональным тренером в целях укрепления здоровья и улучшения межличностных отношений в коллективе.
Проект "Здоровый сотрудник " направлен на организацию мероприятий по пропаганде здорового образа жизни, повышения физической активности и развития корпоративной культуры сотрудников в ФГБОУ ВО ДВГАФК.
Для оценки эффективности проекта "Здоровый сотрудник" был использован метод анкетирования среди сотрудников академии. Анализ данных показал значительное улучшение межличностных отношений среди участников проекта. После шести месяцев занятий фитнесом с тренером, 70% респондентов отметили улучшение взаимоотношений с коллегами, что связано с развитием чувства солидарности и взаимопонимания в процессе совместных тренировок. Участники проекта отметили, что регулярные занятия спортом улучшили их физическое состояние, что, в свою очередь, привело к уменьшению усталости и увеличению энергии.
Проект "Здоровый сотрудник" продемонстрировал эффективность в укреплении межличностных отношений и улучшении условий труда. Занятия фитнесом с профессиональным тренером создали платформу для неформального общения и обмена опытом между сотрудниками, что способствовало укреплению командного духа и повышению уровня доверия.
Тем не менее, для обеспечения долгосрочного эффекта необходимо поддерживать высокий уровень мотивации участников. Это может быть достигнуто путем введения:
– системы поощрений и признания заслуг сотрудников, активно участвующих в проекте;
– обеспечить разнообразие фитнес-программ, учитывая индивидуальные потребности и предпочтения участников;
– увеличение количества спортивных мероприятий, проводимых в течение года;
– совершенствование системы стимулирования (поощрения) работников за участие в спортивно-массовых мероприятиях;
– ведение активной пропаганды здорового образа жизни через социальные сети.
Внедрение корпоративных спортивных программ является перспективным направлением для укрепления межличностных отношений и повышения уровня лояльности сотрудников. Включение элементов физической активности в повседневную жизнь коллектива способствует формированию сплоченной команды, члены которой способны эффективнее справляться с поставленными профессиональными задачами. Это происходит благодаря развитию чувства солидарности, улучшению коммуникационных процессов и снижению уровня напряженности в коллективе [3]. Более того, такие инициативы помогают укрепить внутреннюю культуру организации, создавая атмосферу взаимного уважения и доверия.
Таким образом, корпоративный спорт представляет собой мощный инструмент для укрепления лояльности сотрудников, способствуя формированию сплоченной команды, улучшению межличностных отношений и созданию здоровой организационной культуры. В условиях современного рынка труда, где эмоциональная привязанность сотрудников к компании становится критически важной, внедрение спортивных программ должно рассматриваться как стратегическая мера для повышения конкурентоспособности организации. Такие программы способствуют не только улучшению физического и психоэмоционального состояния работников, но и обеспечивают создание благоприятной рабочей среды, что, в свою очередь, увеличивает продуктивность и эффективность деятельности всей организации.
Список литературы
- М.А. Волкова, Ю.О. Иванова. Актуальные тенденции развития корпоративного спорта за рубежом и их внедрение в Российской Федерации. – Текст: электронный // Вестник Алтайской академии экономики и права - 2022. – С. 183-189
- А.Е. Кликавка. Корпоративный спорт как средство популяризации здорового образа жизни. – Текст: электронный // Молодой ученый – 2018. – С. 22-24
- И.Б. Максимов, И.В. Мамрукова. Развитие корпоративного спорта, как способ повышение производительности труда. – Текст: электронный // Тенденции и проблемы в экономике России: теоретические и практические аспекты: материалы Всерос. науч.-практ. конф. – 23.03.2019. – С. 245-293