ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

Главная цель функционирования каждого предприятия – это формирование прибыли, как мотивации предпринимателей и менеджеров. Благодаря анализу и управлению финансовым результатом производственной деятельности организации зависит то, будет ли компания генерировать чистый денежный поток или нет [4].

Фактически, формирование прибыли означает формирование и коммерческой деятельности. Хозяйственная деятельность каждой организации преследует следующую цель: достижение прибыли, получение финансового результата, который характеризирует материальное вознаграждение предпринимательства [1].

Актуальность научного исследования на тематику «пути совершенствования финансовых результатов» обусловлена необходимостью повышения размера прибыли коммерческих организаций российской экономики в условиях кризиса пандемии коронавируса.

По этой причине, целью научной работы выступает проведение исследовательского обзора основных направлений и способов совершенствования финансовых результатов предприятия.

Прибыль как важнейшая составляющая рыночных отношений призвана выполнять ряд определенных функций [3]:

1. Обосновывается экономический эффект, полученного в результате финансово-хозяйствующей деятельности предприятия.

2. Прибыль характеризуется стимулирующим эффектом к развитию бизнеса предпринимателями.

3. Конечная прибыль выступает одним из основных источников формирования государственного бюджета страны.

В случае положительной коммерческой деятельности, полученная прибыль может использоваться в различных целях. В основном их разделяют на две группы [5]:

1. Распределение прибыли между собственниками и акционерами предприятия в виде дивидендов.

2. Использование прибыли, как источника финансирования стратегического развития и масштабирования бизнес-деятельности предприятия.

Однако, при формировании финансового результата предприятиями экономики России существуют различные категории факторов, препятствующие функционированию бизнеса. Каждый из них имеет прямое и косвенное влияние на финансово-хозяйствующую деятельность организации, делая ее убыточной [2]:

- административные барьеры;

- повышенные ставки налогообложения;

- коррумпированность чиновников;

- высокие процентные ставки по кредитам;

- незащищенность мелких фирм от доминирующих на рынках монополий;

- сложный, а порой невозможный порог вхождения в отдельные отрасли.

Кроме того, среди актуальных проблем формирования финансового результата российских предприятий выступает система управления дебиторской и кредиторской задолженностью. Стоит заметить то, что именно данные проблемы выступают ключевыми внутренними факторами, обеспечивающие финансовую устойчивость организации.

Дополнительной сложностью управления финансовым результатом предприятия является влияние внутренних факторов, к которым относятся:

- ценовая политика и объем продаж продукции;

- размер себестоимости производства продукции;

- уровень производительности труда и производственного оборудования;

- степень качества производимой продукции;

- уровень технологической оснащенности и инновационной активности предприятия;

- степень качества финансового управления предприятия.

С целью обеспечения повышения уровня прибыльности финансово-хозяйственной деятельности российских предприятий, что однозначно повлиять на совершенствование процессов формирования положительного финансового результата, можно предложить следующие мероприятия, среди которых:

- совершенствование системы управления организацией при помощи сокращения расходов на внешнее финансирование путем эффективного управления внутригрупповой ликвидностью, эффективного размещения временно свободных денежных средств, оптимизации источников и условий привлечения финансирования деятельности фирмы, увеличения акцента внимания на методы нематериальной мотивации персонала к трудовой активности, автоматизации системы управления;

- повышение уровня финансовой устойчивости организации при помощи инструментов управления, технических инструментов и финансовых инструментов;

- снижение уровня дебиторской задолженности предприятия при помощи реестра старения дебиторской задолженности, реструктуризации дебиторской задолженности, формирования резервов, форфейтинга, факторинга и страхования дебиторской задолженности;

- снижение уровня кредиторской задолженности предприятия при помощи реструктуризации определенной группы кредиторской задолженности, проведения процедуры уступки права требования, применения инструментов форфейтинга и изменения стратегии кредитной политики предприятия;

- повышение уровня ликвидности активов и платежеспособности организации при помощи пополнения источников формирования финансовых резервов и оптимизации структуры, как капитала, так и источников финансирования производственной деятельности предприятия, а также разработки грамотной финансовой стратегии;

- оптимизация портфеля производства продукции;

- внедрение процесса ценообразования более современными методами, среди которых директ-костинг и стандарт-костинг;

- снижение объема застрахованных товарно-материальных ценностей на складах компании;

- ликвидация и реализация внеоборотных активов, которые имеют высокую степень износа или не имеют высокий уровень прибыльности/рентабельности в производстве.

Таким образом, подводя итоги научного исследования, можно прийти к следующему заключению, что финансовым результатом является экономический эффект финансово-хозяйствующей деятельности предприятия. По этой причине, факторами воздействия на его образование является внутренняя и внешняя среда организации.

И для того, чтобы совершенствовать процесс формирования положительного финансового результата необходимо применение программы/мероприятий оптимизации финансово-хозяйствующих аспектов производственной деятельности предприятия, куда относятся инструменты управления дебиторской и кредиторской задолженностью, структурой капитала, оптимизация портфеля продукции и материально-производственных расходов.