ПЕРСОНАЛ ОТДЕЛОВ КАДРОВ

ПЕРСОНАЛ ОТДЕЛОВ КАДРОВ

Авторы публикации

Рубрика

Экономика и управление

Просмотры

167

Журнал

Журнал «Научный лидер» выпуск # 46 (196), Ноябрь ‘24

Поделиться

Статья «Персонал отделов кадров» рассматривает ключевые аспекты работы отделов кадров в организациях, включая их функции, структуру и влияние на эффективность бизнеса. Основное внимание уделяется задачам отдела, таким как подбор, адаптация и развитие сотрудников, а также управление трудовыми ресурсами. Также обсуждаются особенности взаимодействия отдела кадров с другими подразделениями, такими как бухгалтерия и юридический отдел, что необходимо для эффективного выполнения функций.

Персонал отделов кадров: структура, функции и задачи

Отдел кадров (или HR-отдел) играет ключевую роль в управлении персоналом любой организации. Основной задачей этого подразделения является эффективное управление трудовыми ресурсами, что включает в себя подбор, учёт и развитие сотрудников.

Основные функции отдела кадров:

1. Подбор и найм персонала:

  • Определение потребности в кадрах совместно с руководителями подразделений.
  • Проведение рекрутинга, включая размещение вакансий, отбор резюме и проведение собеседований.

2. Кадровый учет:

  • Ведение личных дел сотрудников, оформление трудовых книжек и учет рабочего времени.
  • Подготовка и подача отчетности в государственные органы (например, в Пенсионный фонд и налоговые службы).

3. Обучение и развитие:

  • Организация программ повышения квалификации и адаптации новых сотрудников.
  • Разработка карьерных планов для работников.

4. Анализ текучести кадров:

  • Оценка причин текучести и разработка мер по её снижению.
  • Внедрение систем мотивации труда для повышения удержания сотрудников.

5. Оформление документов:

  • Подготовка приказов о приёме на работу, увольнении, переводах и других изменениях в трудовых отношениях.
  • Выдача справок о работе по запросу сотрудников

Структура отдела кадров

Структура отдела кадров зависит от размера компании и объёма выполняемых задач. В небольших организациях (до 100 сотрудников) может быть достаточно одного или двух специалистов. В средних компаниях (от 100 до 500 человек) рекомендуется иметь 3–4 кадровика, а в крупных предприятиях (более 500 человек) — от 7 до 10.

Таблица 1.

Примерная структура отдела кадров

Размер компании

Число сотрудников

Рекомендуемое число кадровиков

Малые

до 100

1-2

Средние

100-500

3-4

Крупные

более 500

7-10

 

Взаимодействие с другими подразделениями:

Отдел кадров тесно сотрудничает с другими структурными единицами компании:

  • Бухгалтерия: для решения вопросов оплаты труда и оформления документов.
  • Юридический отдел: для получения актуальной информации о трудовом законодательстве.

Заключение

Отдел кадров является не только функциональным подразделением, но и лицом компании, поскольку именно с него начинается знакомство соискателя с организацией. Эффективная работа этого отдела способствует достижению стратегических целей предприятия за счёт оптимизации использования человеческих ресурсов.

Список литературы

  1. Структура кадровой службы. URL: https://oc-uspeh.ru/infoc/struktura-kadrovoj-sluzhby/
  2. Отдел кадров в структуре компании. URL: https://dasreda.ru/media/marketing/otdel-kadrov/
  3. Текучесть персонала в организации: как предотвратить и повлиять. URL: https://skorozvon.ru/spravochnik/tekuchka-kak-s-etim-zhit
Справка о публикации и препринт статьи
предоставляется сразу после оплаты
Прием материалов
c по
Осталось 5 дней до окончания
Размещение электронной версии
Загрузка материалов в elibrary
Публикация за 24 часа
Узнать подробнее
Акция
Cкидка 20% на размещение статьи, начиная со второй
Бонусная программа
Узнать подробнее