РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ И КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА В ЛИЦЕ УПОЛНОМОЧЕННЫХ ПО ОХРАНЕ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Для развития лидерских качеств и культуры безопасности труда на предприятии необходимо определить:

• приоритетные правила безопасности;
• инструменты и методы развития Лидерства и Культуры безопасности;
• вовлечение персонала всех уровней и подразделений в осознанное и активное обеспечение требований охраны труда;
• формирование у всех работников взглядов, убеждений и поведения, ориентированных на активное управления рисками в области охраны труда и промышленной безопасности.

Культура безопасности - составная часть корпоративной культуры предприятия, позволяющая всем руководителям и работникам осознавать и действовать, исходя их высшего приоритета жизни и здоровья людей, защиты окружающей среды при достижении производственных показателей.

Лидерские качества безопасности - демонстрируемая на практике способность руководить группой людей, влиять на этих людей, вовлекать их осознанно и добровольно действовать, соблюдая требования ПБ, ОТ и ОС, для достижения целей предприятия.

Лидерство и Культура безопасности является неотъемлемой составной частью общей корпоративной культуры и базовым элементом корпоративной Системы управления ПБ, ОТ и ОС на предприятии.

Лидерство и Культура безопасности - как важнейший элемент.
Системы управления ПБ, ОТ и ОС на предприятии, призваны обеспечить достижение этой цели и могут базироваться на следующих принципах:

• Любую работу, можно выполнить безопасно - любая деятельность на предприятии должна основываться на своевременной идентификации и оценке рисков в области ПБ, ОТ и ОС, экологических аспектов и соблюдении необходимых мероприятий безопасности.
• Ответственность в области ПБ, ОТ и ОС пропорциональна уровню должности - чем выше уровень занимаемой должности и полномочий Руководителей предприятия, тем выше их ответственность и ожидаемый вклад в обеспечение требований ПБ, ОТ и ОС.
• Активное вмешательство в опасные действия («не прохожу мимо») - каждый руководитель и работник на своём рабочем месте может и должен предотвращать Рисковые события (происшествия) в области ПБ, ОТ и ОС, минимизировать негативные воздействия на окружающую среду, лично соблюдая требования ПБ, ОТ и ОС и вмешиваясь (не проходя мимо), в опасные действия/условия работы и помогая коллегам, работникам подрядных организаций не допускать их или исправлять.
• Не ищем виноватых - ищем причины проблем и способы решения - при рассмотрении нарушений и происшествий (Рисковых событий) в области ПБ, ОТ и ОС, необходимо выявлять их коренные причины и предпринимать результативные корректирующие и предупреждающие действия по устранению таких причин.

Исходя из возможности влияния на обеспечение безопасности и управление рисками в области ПБ, ОТ и ОС, экологическими аспектами, ожидаемая от руководителей и сотрудников предприятия демонстрация приверженности вопросам ПБ, ОТ и ОС (безопасности) и эффективному взаимодействию определена согласно «пирамиде эффективного взаимодействия» по обеспечению безопасности, приведённой на рисунке 1.

Рисунок 1. Пирамида эффективного взаимодействия по обеспечению безопасности

Приверженность безопасности каждого рядового работника и уполномоченных по охране труда включает:

• понимание с какими опасностями связана их деятельность и каков их личный вклад в обеспечение собственной безопасности, безопасности окружающих людей, и защиты окружающей среды;
• личное соблюдение требований в области ПБ, ОТ и ОС, и вмешательство в опасные действия других работников (включая подрядные организации), информирование своих руководителей о выявленных нарушениях и недостатках в области ПБ, ОТ и ОС и предложениях по улучшению (не прохожу мимо, даже если это не моя работа);
• в качестве уполномоченных по охране труда профсоюза оказание содействия работникам и руководителям в двустороннем обмене информацией о требованиях в области ПБ, ОТ и ОС, возможных проблемах и предложениях по улучшению условий безопасности.

Среди рабочего персонала в первую очередь лидерами безопасности и развития культуры безопасности труда мы видим в лице уполномоченных по охране труда профсоюза. Уполномоченные профсоюза, постоянно находясь среди работников своего производственного подразделения, как никто другой могут повлиять на отношение участников производственного процесса к вопросам безопасности труда. Поэтому во многом от грамотности уполномоченных, от их активной работы зависит сохранение жизни, здоровья и трудоспособность работников.

 

Принцип лидерства и культуры безопасности труда на предприятии может быть основан на соблюдении нижеперечисленных ключевых правилах безопасности (Таблица 1.) при нахождении каждого работника на производстве. Любое предприятие может применить или дополнить свои ключевые правила безопасности исходя из специфики производства.

Таблица 1.

КЛЮЧЕВЫЕ ПРАВИЛА БЕЗОПАСНОСТИ РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1. Работник обязан: - применять средства индивидуальной защиты, соответствующие проводимым видам работ; - соблюдать требования безопасности при проведении работ; - применять ремни безопасности, находясь в транспорте; - по территории объектов ходить только по пешеходным дорожкам, в случае их отсутствия по левой стороне дороги, навстречу движению; - незамедлительно сообщать обо всех происшествиях и нарушениях правил безопасности; - знать и уметь применять требования инструкции по оказанию первой помощи пострадавшим; - в случае обнаружения посторонних лиц или подозрительного предмета немедленно сообщать в службу охраны или диспетчеру.

2. Работник имеет право: - отказаться от выполнения работ, проводимых с нарушениями требований безопасности.

3. Работнику запрещается: - отключать или нарушать целостность блокировок и других устройств обеспечения безопасности на действующем оборудовании без соответствующего письменного разрешения; - находится на рабочем месте в состоянии алкогольного или наркотического опьянения, а также проносить алкогольные напитки и наркотические средства на территорию производственных и иных объектов предприятия.

4.   Работник несёт ответственность - за свою безопасность; - за безопасность коллег по работе.

 

Основной принцип лидера безопасности в лице

уполномоченных по охране труда

Уполномоченный по охране труда - обязан сам соблюдать требования охраны труда и способствовать сохранению жизни и здоровья работников, с которыми осуществляет свою производственную деятельность!

Примеры лидерства и культуры безопасности силами уполномоченных по охране труда при выполнении работ на опасных производственных объектах:

- Уполномоченный профсоюза по охране труда контролирует процесс безопасного труда;

- Понимает ли задачу работник.

- Правильно ли выполняется последовательность выполнения производственной задачи работником, с применением безопасных методов и приёмов труда;

- Какие средства индивидуальной защиты применяются работником в процессе работы;

- Пользуется ли работник исправным инструментом, безопасно ли он использует его в работе.

В ходе изучения лидерских качеств выделим семь основных принципов лидера безопасности в лице уполномоченного.

1. Стань лидером по соблюдению правил безопасности труда на рабочем месте. Наглядно показывай пример своим коллегам по работе.

2. Выявляй угрозы, оценивай риски и контролируй их. Важно не только предотвращать производственные аварии или травматизм, но и ликвидировать потенциальные угрозы, факторы риска.

3. Определи приоритеты и поставь ясные, конкретные цели в области охраны труда на предприятии.

4. Построй полноценную систему безопасности и гигиены труда, обеспечь бесперебойную работу всех элементов такой системы.

5. Сделай рабочее место безопасным, удобным, комфортным и интересным работе.

6. Повышай профессиональные навыки работников, квалификацию и на основе этого прививай культуру безопасности труда всем работникам.

7. Ориентируйся на внутренние ресурсы: активно вовлекай работников в процесс охраны труда, поощряй за рациональные предложения и другие полезные разработки безопасного производства.

 

Приверженность уполномоченных по охране труда принципам безопасности и культуры производства:

• Я следую правилам безопасности и культуры производства.
• Делай работу безопасно или не делай совсем.
• Всегда должно быть время выполнить работу безопасно.
• Я соблюдаю требования безопасности.
• Конечный результат «Работа без травм и аварий с нулевым травматизмом».

Лидер безопасности добивается максимального вовлечения всех участников трудового процесса на выполнение безопасных методов работы.

 

Изучив методы работы лидера безопасности, мы видим, что группа следит за поступками своего лидера безопасности. Манера поведения лидера безопасности создает атмосферу, способствующую активизации безопасности каждого и к сотрудничеству.

 

Лидер безопасности строит мосты к действию.

 

Хорошие лидеры безопасности обсуждают с группой пути достижения безопасного результата работы. Это планирование нужно для достижения общей цели безопасного труда.

 

Лидер безопасности указывает на достижения и недостатки, знает, как достичь работникам безопасного труда. В процессе наблюдения, слушания, общения лидер корректно укажет на слабые стороны и отметит сильные, а ведь это необходимо для того, чтобы человек почувствовал гордость, стал уверенным в себе.