Экономия на обслуживании инженерных систем недвижимости — частая ошибка, допускаемая заказчиками, которые стремятся сократить расходы на эксплуатацию объектов. В краткосрочной перспективе сокращение затрат может казаться выгодным шагом, но пренебрежение регламентными процедурами и отказ от своевременного технического обслуживания зачастую приводит к более серьёзным последствиям в будущем. В этой статье рассмотрим, как недостаточное внимание к обслуживанию инженерных систем может повлиять на работу оборудования, а также приведём примеры, демонстрирующие долгосрочные риски такой экономии.
1. Регламентные процедуры: что стоит за их исключением?
Инженерные системы любой недвижимости, будь то отопление, вентиляция, кондиционирование воздуха (HVAC), системы водоснабжения или электрические сети, требуют регулярного профилактического обслуживания. Производители оборудования разрабатывают регламенты обслуживания на основе технических характеристик и эксплуатационных данных, чтобы поддерживать работоспособность систем на максимальной эффективности. Однако заказчики иногда считают, что выполнение всех рекомендованных процедур избыточно и пытаются сэкономить, исключив часть работ из планов техобслуживания.
Пример 1:
В одной из коммерческих организаций было принято решение сократить количество проверок системы отопления с ежегодных до одного раза в два года. Первоначальная экономия составила около 10% от бюджета на обслуживание. Однако через три года система дала сбой во время отопительного сезона из-за накапливавшегося загрязнения в трубопроводах и износа насосного оборудования. Это привело к выходу из строя котельной установки, что вызвало незапланированный ремонт и замену ключевых компонентов. Итоговая стоимость восстановления составила более 250% от первоначально сэкономленной суммы. Кроме того, вынужденный простой вызвал убытки для арендаторов, что привело к дополнительным финансовым потерям.
2. Превентивное обслуживание как залог долгосрочной надёжности
Регулярное выполнение профилактических мероприятий направлено на предупреждение потенциальных поломок. Это включает не только чистку и настройку систем, но и диагностику износа компонентов. Например, замена изношенных подшипников в насосах или вентиляторах до их поломки предотвращает выход из строя всей системы и исключает риск дорогостоящих аварийных ремонтов.
Пример 2:
Заказчик решил экономить на регулярной проверке системы вентиляции, считая, что такая работа может быть отложена на несколько лет. Через пять лет эксплуатации система перестала поддерживать требуемый уровень воздухообмена. Исследование показало, что из-за скопления пыли и грязи двигатели вентиляторов перегревались, что привело к повреждению обмоток. Для устранения проблемы понадобилось заменить несколько вентиляторов, модернизировать часть воздуховодов и провести тщательную чистку системы. Эта аварийная ситуация вызвала вынужденное закрытие здания на несколько дней, что повлекло за собой значительные убытки.
3. Экономия на специалистах: краткосрочная выгода и долгосрочные проблемы
Помимо отказа от регламентных процедур, некоторые заказчики предпочитают экономить на специалистах, доверяя обслуживание оборудования менее квалифицированным подрядчикам, стоимость которых ниже. Это решение также может привести к значительным проблемам. Некомпетентные сотрудники могут не заметить ранние признаки износа оборудования, неправильно выполнить профилактические работы или допустить ошибки при ремонте, что, в конечном итоге, скажется на сроке службы системы.
Пример 3:
В одном жилом комплексе заказчик решил заменить опытных технических специалистов на более дешёвую подрядную организацию, которая не имела достаточного опыта работы с конкретной инженерной системой здания. В течение года работы под управлением нового подрядчика начались частые аварии на системе водоснабжения. Позднее выяснилось, что регламентные работы были выполнены неправильно, что привело к накоплению микродефектов в трубах и узлах системы. В результате этого через три года понадобилась капитальная замена трубопроводов, что стало гораздо более затратным, чем услуги профессиональных специалистов на постоянной основе. Не стоит говорить и о том, что зачастую, менее опытные специалисты, пренебрегают соблюдением техники безопасности, что может привести к несчастным случаям и другим трагическим событиям, имеющим свойство следовать друг за другом. Помимо ответственности, в плоть до уголовной, руководства компании подрядчика, такая же ответственность лежит и на руководстве компании заказчике. Это, действительно, эффективная экономия?
4. Долгосрочные последствия экономии
Экономия на регламентном обслуживании и квалифицированных специалистах может создать иллюзию сокращения эксплуатационных затрат. Однако такие меры несут за собой существенные риски для долговечности инженерных систем и всего объекта в целом. Малозаметные на первых этапах проблемы постепенно накапливаются и могут привести к полному выходу оборудования из строя. Поломка критически важных систем, таких как электрические сети или системы водоотведения, может не только привести к аварийным ремонтам, но и нанести серьёзный ущерб самому объекту, его арендатором или владельцам.
Заключение
Экономия на обслуживании инженерных систем недвижимости может обернуться значительными финансовыми потерями в будущем. Пренебрежение регламентами и отказ от квалифицированных специалистов создают условия для ускоренного износа оборудования и возникновения аварийных ситуаций. Превентивное обслуживание, проводимое в строгом соответствии с рекомендациями производителей, а также привлечение опытных технических специалистов позволяют продлить срок службы оборудования и избежать крупных затрат на ремонт и замену систем. В долгосрочной перспективе экономия должна быть основана не на отказе от обслуживания, а на его грамотной организации и выполнении всех необходимых мероприятий.
Список литературы
- Иванов А.Н., Петров В.Б. Экономика и управление инженерными системами зданий. – М.: Стройиздат, 2018
- Смирнова Е.В. Влияние финансового обеспечения на безопасность эксплуатации зданий и сооружений // Жилищное хозяйство. – 2021. – № 7
- Кузнецов С.Н. Управление рисками в инженерной инфраструктуре зданий. – СПб.: Питер, 2020
- Захаров Д.П. Экономическая эффективность эксплуатации зданий: оптимизация затрат на техническое обслуживание. – М.: Экономика, 2019
- Рябов А.В. Современные методы управления эксплуатацией инженерных систем зданий и сооружений. – М.: Наука, 2020
- Власов И.Г., Макаров Ю.В. Прогнозирование жизненного цикла инженерных систем зданий. – СПб.: Стройпресс, 2017
- Ковалев С.А. Риски в управлении недвижимостью и их минимизация. – М.: Академия, 2019
- Павлова Е.Ю. Социально-экономические последствия недофинансирования капитальных ремонтов в сфере ЖКХ // Управление городской средой. – 2022. – № 12