Реорганизация предназначена для не только усиления производительности внутриотраслевых операций, но и в целях поддержания долгосрочного прогресса в строительном секторе в общем. Проектная деятельность в сфере строительства демонстрирует высокую степень сложности, уникальности, длительности временных рамок, а также значительное потребление ресурсов, что ставит ее в отчетливое противопоставление проектам, реализуемым в других секторах экономики. Важно отметить, что жизненный цикл строительного проекта не ограничивается непосредственно его исполнением, а охватывает также и подготовительный, оперативный, а также завершающий этапы, включающие ликвидацию и завершение проекта [1, с.101].
Реализация строительного проекта требует обязательного прохождения специализированной экспертизы проектной документации (ст. 49 Градостроительного кодекса РФ). Целью экспертизы является выявление и устранение несоответствий, которые могут оказать влияние на надежность и безопасность сооружений. Также важно формирование наиболее эффективных и безопасных проектных решений с учетом строительства, эксплуатации и стоимости. Процесс экспертизы включает в себя анализ представленных проектных решений, обратную связь с заказчиком и выдачу соответствующего заключения.
Экспертиза в строительстве играет ключевую роль в оценке проектной документации, с течением времени становясь все более важной в связи с развитием отрасли. Сложность строительных проектов требует эффективного управления процессом экспертизы. В рамках стремления к оптимизации процессов и повышения эффективности деятельности, специализированные агентства активно инкорпорируют в свои оперативные системы цифровые сервисы, примером чего служит функционал, известный как "Личный кабинет". Интегрирование таких сервисов в структуру комплексных информационных систем, в частности в Федеральную государственную информационную систему, обусловлено необходимостью упрощения и ускорения процесса идентификации и аутентификации пользователей для получения доступа к государственным и муниципальным услугам в цифровом формате, что достигается через использование Единой системы идентификации и аутентификации (ЕСИА).
Процесс интеграции Единой цифровой платформы экспертизы (ЕЦПЭ) с другими ключевыми цифровыми платформами, такими как ЕСИА, Федеральная информационная адресная система (ФИАС), а также Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ), является важным шагом в направлении реализации задач по созданию единой информационной среды. Этот процесс не только способствует эффективному внедрению "Личного кабинета" как инструмента взаимодействия между гражданами и государственными органами в цифровом пространстве, но и подчеркивает значимость синергии различных информационных систем в достижении высокого уровня управленческой эффективности и оперативности предоставления услуг.
В процессе создания рассматриваемой платформы были применены методологии, основанные на облачных технологиях, что позволило цифрово трансформировать комплексные процессы, связанные с проведением экспертиз. Эта трансформация охватывает широкий спектр операций, в том числе подачу и обработку документов, аналитическую оценку проектных решений, осуществление коммуникации между участвующими экспертами, а также систематизацию и сохранение проектной документации в цифровом формате [3, с.43].
С целью улучшения процесса коммуникации по вопросам экспертизы и обеспечения передачи заключений в ГИС ЕГРЗ предусмотрена специальная функциональность в рамках платформы. В рамках систематической организации информационного взаимодействия назначение специфических функций и прерогатив определенным субъектам, а также конфигурация инструментария для работы с информационными структурами, базами данных, системами классификации и цифровыми помощниками представляют собой ключевые элементы. Привлечение внешних экспертных организаций к данному процессу способствует экономическому эффекту, выраженному в оптимизации затрат на разработку программного обеспечения и улучшению качества обслуживания конечных пользователей.
В контексте обмена информацией критическим недостатком является отсутствие унифицированных стандартов, задача которых - преодоление фрагментации и переход к эффективному сотрудничеству. Основополагающим принципом в данном аспекте выступает необходимость обеспечения целостности и конфиденциальности обмениваемых данных.
В контексте разрешения указанной проблематики, ключевым аспектом является формирование фундаментального набора норм и требований, с последующим обращением особого внимания процессам информационного насыщения и образовательным инициативам, направленным на все заинтересованные стороны, участвующие в строительных проектах. Особое значение придается индивидам, обладающим возможностями для наиболее продуктивного использования актуализированных данных в контексте реализации новостроек и эффективного управления уже существующими объектами. В рамках стремления к реализации поставленных задач, Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации инициировало разработку и последующую интеграцию цифрового ресурса под названием ГИС ЕГРЗ, который на текущий момент демонстрирует успешные результаты внедрения.
В рамках реализации проекта ГИС ЕГРЗ целью является формирование интегрированной методологической платформы, предназначенной для обеспечения более прозрачного и эффективного заключения как государственных, так и частных контрактов. Это достигается за счет внедрения цифровой среды, способствующей обмену исчерпывающей информацией о социально значимых объектах на основе технологии информационного моделирования зданий (BIM). В конечном итоге, проект направлен на создание условий для систематического повышения уровня управленческой эффективности в данной сфере [4, с.161].
В современной архитектурной, проектировочной и строительной отраслях происходит радикальная трансформация процессов экспертизы, управления и реализации объектов благодаря внедрению информационного моделирования по методологии DIM. Этот метод представляет собой существенный пересмотр традиционных подходов к разработке, позволяя с помощью трехмерных моделей на этапе проектирования эффективно анализировать, документировать и оптимизировать различные аспекты строительства и последующей эксплуатации зданий.
В контексте этих изменений активно разрабатываются и интегрируются проекты, основанные на технологии ВIМ, с использованием информационных сервисов, таких как «Единая цифровая платформа экспертизы» (ЕЦПЭ) и Цифровая платформа ГИС ЕГРЗ. Эти платформы способствуют эффективной координации и взаимодействию различных стадий проектного и строительного процесса, подчеркивая переход к более интегрированным и цифровым методам работы в отрасли.
В рамках научного дискурса, посвященного сфере строительного проектирования, технология информационного моделирования зданий (BIM) определяется как инструментальная основа, ориентированная на активное использование трехмерных цифровых моделей для проведения комплексных аналитических исследований. Внедрение данной технологии способствует значительному уменьшению вероятности потери данных на всех этапах проектной реализации, хотя и не гарантирует полного исключения потерь, вызванных несовместимостью между различными информационными платформами.
Прогрессивное включение технологий BIM в процедуры анализа и аудита проектной документации является важным нововведением в строительной отрасли, маркируя переход к более продвинутым методам проектирования и анализа [2, с.34].
Использование строительного информационного моделирования (Building Information Modeling, BIM) приводит к значительной оптимизации временных затрат, необходимых для анализа и адаптации проектных решений. Это явление объясняется наличием комплексного программного обеспечения в рамках BIM, которое включает в себя систему взаимосвязанных инструментов и методологий, предоставляющих обширные функциональные возможности.
В процессе передачи данных между различными программными приложениями возникают значительные трудности, обусловленные несовпадением форматов рабочих файлов. Это часто приводит к частичной потере информации при попытке сохранения и последующего открытия файла в альтернативном программном обеспечении. Оптимизация данного процесса предполагает внедрение универсального стандарта для обмена информацией, что, в свою очередь, способствует снижению вероятности потерь данных при их передаче между разнообразными программами. Тем не менее, следует осознавать, что реализация такого стандарта не обеспечивает абсолютное решение всех вопросов совместимости. В частности, автоматическое использование унифицированного стандарта в определенном программном продукте не гарантирует полной корректности преобразования данных во время их экспорта, оставляя пространство для потенциальных искажений информации.
Рассматривая процесс передачи информации, ее адекватность и точность могут подвергаться колебаниям в зависимости от характера информации, что неизбежно приводит к неполноте данных. Важно подчеркнуть, что научные работы выявили высокую эффективность применения методологии BIM в сфере строительства, обуславливая значительное улучшение результатов. Однако, данные исследования также указывают на необходимость глубоких изменений в структуре управления и организационных процессах при внедрении данной технологии. В частности, применение трехмерного моделирования как основы для хранения данных и основного инструмента для обмена информацией на всех этапах жизненного цикла объекта строительства требует усиленной интеграции и взаимодействия информационных потоков.
В рамках разработки эффективных методик цифровизации в строительной отрасли, акцентируется внимание на три фундаментальных аспекта управленческого взаимодействия с проектами [5, с.11].
- Во-первых, актуализируется задача строгого контроля за системами обработки проектной информации и документооборота.
- Во-вторых, подчеркивается значимость детализированного представления и эффективного управления междузадачными взаимосвязями, обусловленными высоким уровнем интеграции проектных работ.
- В-третьих, поднимается вопрос о необходимости и возможностях коллективного использования объемных виртуальных моделей, которые становятся ключевыми элементами для дизайна и анализа проектов.
Особенно выделяется важность интеграции технологий строительной информационной модели (BIM) и геоинформационных систем (ГИС). Эта интеграция, образующая своего рода «неразрывное единство», в последующем обогащается за счет внедрения дополнительных технологических решений.
В контексте непрерывного прогресса в секторе информационных технологий наблюдается эволюция в сторону создания интегрированной информационно-цифровой экосистемы. Этот процесс подкрепляется внедрением комплексных систем, среди которых выделяются Building Information Modeling (BIM) и геоинформационные системы (ГИС). Они лежат в основе формирования цифровых прототипов для архитектурных и инженерных проектов, расширяя перспективы их использования на всех этапах от проектирования до анализа проектной документации. С помощью этих платформ будущие исполнители смогут осуществлять эффективное взаимодействие с цифровыми моделями, обогащая и актуализируя их за счет ввода новых данных, что способствует постоянному обновлению информационной базы проекта [6, с.41].
Список литературы
- Пирогова, О.Е. Трансформация ключевых компетенций торговых предприятий в условиях цифровизации // О.Е. Пирогова, В.А. Плотников. – 2019. – Текст непосредственный
- Ли, М. Совершенствование менеджмента в контексте обеспечения экономической безопасности // М. Ли, В.А. Плотников. – Ученые записки международного банковского института. – 2022. – №. 4 (42). – С. 123-125. – Текст непосредственный
- Сулимова, Е.А. Развитие цифровой экономики в сфере строительства // Е.А. Сулимова, Д.А. Новицкая. – Экономика строительства. – 2022. – №. 10. – С. 89-95. – Текст непосредственный
- Кужакова, З.У. Обзор нормативной документации в области BIM-моделирования в Российской Федерации // З.У. Кужакова, А.Х. Байбурин. – Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Строительство и архитектура. – 2020. – №. 3 (20). – С. 70-79. – Текст непосредственный
- Мелихов, Н.С. Преимущества BIM при проведении экспертизы проектной документации // Н.С. Мелихов и др. – Международный науно-исследовательский журнал. – 2016. – №. 5-3 (47). – С. 143-145. – Текст непосредственный
- Викторов, М.Ю. Цифровизация процессов реализации инвестиционно-строительных проектов // М.Ю. Викторов. – Известия Вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. – 2020. – №. 4 (35). – С. 516-523. – Текст непосредственный