В настоящее время многие элементы для развития муниципальных образований региона требуют механизмов совершенствования системы инвестирования, для системы эффективного управления необходима слаженная работа, а также привлечение инвестиций. Однако успешность инвестиционного климата зависит от различных факторов, включая ресурсный потенциал региона, населенность его территории и налоговые ставки для ключевых предприятий.
Одной из основных целей компаний является привлечение инвесторов. При этом национальная и международная арены предоставляют возможность масштабировать проекты, завоевывать новые рынки, находить новых партнеров, реализовывать новые идеи, а также продемонстрировать свою конкурентоспособность. Создание особых экономических зон с опережающим социально-экономическим развитием становится одним из способов улучшения качества жизни населения через привлечение новых предприятий, создание новых рабочих мест и совершенствование инфраструктуры. Однако главными проблемами таких зон становятся отсутствие новых предприятий, неэффективное использование финансовых ресурсов, несоответствие уровня образования требуемому оборудованию предприятий и трудности при реализации готовой продукции из-за разницы себестоимости и цены продажи. В республике Башкортостан признаны территориями опережающего социально-экономического развития города, такие как Белебей, Кумертау, Нефтекамск, Белорецк, Учалы и Благовещенск. Эти города населяют более 400 тысяч человек, что составляет примерно 10% населения республики Башкортостан. Повышение инвестиционной привлекательности территорий в Российской Федерации является одной из ключевых задач в рамках инвестиционной политики на федеральном и региональном уровнях. Невозможно определить стандартные подходы к инвестиционной политике страны, так как у различных регионов есть свои особенности. Инвестиционная политика любого муниципального образования обязательно ориентирована на формирование благоприятного инвестиционного климата путем привлечения инвесторов и развития системы оценки социально-экономического роста. Существует множество механизмов, направленных на стимулирование деловой активности и привлечение инвестиций в регионы. Основные из них включают финансовые и нефинансовые меры государственной поддержки инвестиций, такие как налоговые стимулы, субсидии, займы, государственные гарантии, снижение тарифов на коммунальные услуги и аренду имущества, прямые инвестиции в проекты, а также устранение административных барьеров, информационно-консультационная поддержка, создание инфраструктурных объектов, проведение имиджевой политики и продвижение региона в деловой среде.
Современное образование включает экономические дисциплины, которые позволяют будущим выпускникам приобрести соответствующие знания, навыки и умения, применять полученные компетенции в будущей профессиональной деятельности. Образование ориентировано на науку и практику, что помогает молодым специалистам легче адаптироваться к трудовой деятельности и осуществлению собственных бизнес-идей. Анализ эффективности территорий опережающего социально-экономического развития показывает, что создание таких зон позволяет решить такие задачи как увеличение числа и качества инвестиционных проектов, повышение предпринимательской и инновационной активности, стимулирование занятости, создание новых рабочих мест и развитие инновационной инфраструктуры. В целом, реализация проектов по опережающему социально-экономическому развитию позволит создать условия для повышения инвестиционной привлекательности территорий, развития новых производств, создания высокопроизводительных рабочих мест и увеличения налоговых поступлений в бюджеты в перспективе 5-10 лет. Введение таких инструментов, как территории опережающего социально-экономического развития, помогает повысить инвестиционную привлекательность региона Башкортостан. В эпоху цифровизации экономики развитие и эффективность становятся стратегическими задачами совершенствования системы управления. Влияние на развитие и эффективность являются ключевыми факторами для привлечения высококвалифицированных кадров, развития технологического и интеллектуального потенциала, а также регулирования финансовых потоков.
Современная внешняя среда подвержена постоянным изменениям и динамике, что активно влияет на развитие рыночной конъюнктуры. Это в свою очередь способствует возможности адаптации проектов под создание инновационных продуктов с применением капиталовложений и учтением различных рисков. На этапе анализа угроз и рисков особенно важно определить проблемные области и потенциальные решения сложных ситуаций в перспективе. Для этого необходимо изучить российский рынок и определить место организации в экономической системе страны, особенности производства и выпускаемой продукции.
Наиболее ярко выраженные проблемы могут включать в себя такие аспекты, как нехватка сырьевой базы, снижение финансирования внешних инвестиций для реализации инновационных проектов, трудности в коммуникациях с другими командами и поиск путей для установления контактов, нехватка ресурсов для производства и предоставления услуг, что негативно сказывается на социально-психологической атмосфере и может привести к конфликтам, нарушение сроков разработки и реализации бизнес-моделей, превышение установленных финансовых ограничений, отсутствие квалифицированного экспертного мнения и отказ от проведения SWOT-анализа на этапах разработки и внедрения проекта [1].
Опираясь на отечественный опыт, можно сделать вывод, что многие организации стремятся минимизировать риски и повысить экономическую эффективность проекта, применяя различные инструменты. Обеспечивая снижение риска проекта, можно достичь его финансовой устойчивости. Одной из ключевых проблем многих проектов является несоответствие финансирования и денежных потребностей модели реализации. Этот фактор непременно отражается на сроках реализации проекта и требует серьезного контроля со стороны руководителей. Также возникают сложности при реализации проектов с избыточным финансированием, что может привести к задержкам в окупаемости и требует анализа сроков окупаемости. Финансирование проекта может быть затруднено также из-за ошибок и фальсификаций со стороны исполнителей, что может привести к юридическим последствиям или значительно задержать реализацию. Важным аспектом является также качество услуг или продукции, так как это способствует формированию бренда компании и расширению ее рыночных позиций[2].
Многие компании сталкиваются с проблемами при анализе проектов, которые включают отсутствие четких сроков для воплощения прогнозов, неопределенность операционного цикла производства, сильное влияние роли модератора стартапа на деятельность и результаты работы команды, высокую степень субъективности при принятии управленческих решений/Исходя из этого исследования, можно выделить следующие подходы, которые необходимо использовать: способность к системному мышлению и применение различных инструментов управления рисками; анализ внешней и внутренней среды с учетом динамической экономической среды, поиск наиболее рациональных источников финансирования [3].
Таким образом, при разработке и реализации проектов необходимо управлять рисками и прогнозировать как положительные, так и отрицательные результаты в условиях постоянных изменений. Ориентация на социальный эффект от реализации проекта становится ключевым элементом повышения эффективности проектов, входящих в перечень инвестируемых для территории опережающего социально-экономического развития.
Список литературы
- Лутфуллин Ю.Р., Рахматуллин Ю.Я., Баянова Л.Н., Мустафина О.А. Региональный туристский кластер Республики Башкортостан: анализ и перспективы развития // Наука и бизнес: пути развития. 2023. - №4 (105). - С.132-138.
- Лутфуллин Ю.Р., Рахматуллин Ю.Я., Баянова Л.Н., Оценка инвестиционной привлекательности Республики Башкортостан // Журнал «Наука и бизнес: пути развития» №4(106)-2020. - С. 78-84.
- Шафеева Э.И., Лутфуллин Ю.Р. Совершенствование системы управления инвестиционными проектами // Образование и наука в XXI веке: траектории развития: материалы всероссийской заочной научно-практической конференции (г. Уфа, 30 сентября 2020 г.) // Отв. ред. А.В. Янгиров. - Уфа: АЭТЕРНА, 2020. - С.43-45.