МЕТОДЫ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

МЕТОДЫ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Авторы публикации

Журнал

Журнал «Научный лидер» выпуск # 47 (145), Декабрь ‘23

Дата публикации 01.12.2023

Поделиться

В статье рассмотрены основные методы эффективности использования трудовых ресурсов в современных условиях. Рациональное использование трудовых ресурсов на предприятии оказывает существенное влияние на эффективность производственного процесса и на показатели качества выпускаемой продукции.Ключевые слова: трудовые ресурсы, эффективность использования трудовых ресурсов, трудоспособность, производительность труда, трудовая сила.

В современном мире вопрос об эффективности использования трудовых ресурсов особенно актуален. В любой организации руководители стараются предпринимать необходимые методы по повышению данного показателя, так как он безусловно является одним из главных факторов эффективности работы самого предприятия, а также влияет на конкурентоспособность национальной и региональной экономики, на темпы экономического роста и возможности инновационного развития.

Трудовые ресурсы – это сотрудники организации, профессиональные навыки которых определяют результат деятельности организации. К ним относятся лица, находящиеся в трудоспособном возрасте.

Анализ показателей эффективности использования рабочей силы проводится для изучения стратегического развития предприятия, обеспечения набора задач и оценки эффективности их реализации. Выделяют методику анализа эффективности использования трудовых ресурсов (рис.1).

Рисунок 1. Методика анализа использования трудовых ресурсов

На основании приведенной выше методики можно определить основные задачи анализа показателей использования рабочей силы в компании. К ним относятся: постановка и оценка степени достижения поставленных целей, определение методов повышения производительности труда, а также определение методов повышения эффективности управления заработной платой и объемами производства.

Также одним из важнейших показателей трудовых ресурсов на предприятии является анализ движения персонала (табл. 1)

Таблица 1

Анализ движения персонала

 

 

Исходя из таблицы можно определить, что необходимым условий эффективной работы персонала выступает стабильность состава работников, который включаем в себя высоко квалифицированных специалистов. Следовательно, организациям важно поддерживать данный уровень работников и предоставлять повышение квалификации, который будет в свою очередь служить отличной мотивацией для персонала, так как это будет сказываться улучшением работы и тем самым повышением, что представляет собой высокую мотивацию для персонала.

Целостность использования трудовых ресурсов на предприятии можно оценить по количеству дней и часов, отработанных одним работником за определенный период времени, а также по степени использования фондов рабочего времени. Данный показатель возможно проводить как по отдельным сотрудникам, так и по всему персоналу в целом. При приведенном анализируемом показатели необходимо определить его потенциальную величину.

Фонд рабочего времени может быть представлен несколькими показателями: номинальным, явочным, бюджетом рабочего времени и полезным фондом рабочего времени. Данный анализируемый показатель зависит от численности работников, количества отработанных одним работником дней в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня:

где:

  • ФРВ – фонд рабочего времени;
  • ЧР – численность работников;
  • Д – количество отработанных одним работником дней в среднем за год;
  • П – средняя продолжительность рабочего дня.

При рассмотрении данного показателя важно определить причину формирования потерь рабочего времени. Для выявления причин потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени.

Таким образом, для достижения целей предприятия необходима оценка эффективности трудовых ресурсов. Потребность в заинтересованности сотрудников в развитии компании, достижение повышения конкурентоспособности с минимальными затратами. Обеспечение предприятия квалифицированными трудовыми ресурсами и их рациональное распределение является основным фактором развития предприятия и функционирования в современном мире.

Список литературы

  1. Смирнова М.Е. Организация и регулирование оплаты труда / М.Е. Смирнова и др. - М.: Вузовский учебник, 2022. - 304 c.
  2. Трудовой Кодекс Российской Федерации, принятый Федеральным законом от 30.12.2001 № 197–ФЗ
  3. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб.-практ. пособие / М.С.Абрютина, А.В.Грачев. – М.: Дело и сервис, 2018. – 255 с.
  4. Гражданский кодекс Российской Федерации, принятый Федеральным законом от 26.01.1996г. № 14–ФЗ // Собрание законодательства РФ. 1996. № 5. ст. 410.
  5. Дружинин, В. Н. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов в организации. / В.Н.Дружинин — М.: Издательство Юрайт, 2018.
  6. Зайцев, Г. Г. Управление человеческими ресурсами. Учебник / Г.Г. Зайцев, Г.В. Черкасская, М.Л. Бадхен. - М.: Academia, 2021. - 304 c.
  7. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит в условиях рынка / Н.П.Кондраков. – М.: Перспектива, 2018. – 560 с.
Справка о публикации и препринт статьи
предоставляется сразу после оплаты
Прием материалов
c по
Осталось 5 дней до окончания
Размещение электронной версии
Загрузка материалов в elibrary