ВЛИЯНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В КОМПАНИИ

ВЛИЯНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В КОМПАНИИ

Авторы публикации

Рубрика

IT-Технологии

Просмотры

1084

Журнал

Журнал «Научный лидер» выпуск # 43 (141), Ноябрь ‘23

Дата публикации 02.11.2023

Поделиться

Сегодня информационные технологии занимает все более заметное место в жизни человека, в управлении современными организациями. Поэтому неудивительно, что цифровые технологии проникли и в сферу управления трудовыми ресурсами. Информационные технологии применяются на всех этапах, от подбора персонала до расчета заработной платы, регистрации пенсионных взносов и учета хронологии курсов повышения квалификации, проводимых каждым должностным лицом. Конечно, на предприятиях с большим количеством персонала обработка такого большого объема информации заняла бы огромное количество времени, кроме того, потребовалось бы увеличить штат отдела кадров, что увеличило бы транзакционные издержки предприятия. В данной статье рассмотрены основные препятствия на пути развития информационных технологий в исследуемой области. К сожалению, не все компании готовы нести расходы на новейшие технологии и цифровизацию ряда рабочих мест по управлению персоналом. В то же время это напрямую повлияет на выживание компании на рынке.

В настоящее время информационные системы управления персоналом (ИСУП) играют все более важную роль в деятельности предприятий. Они позволяют автоматизировать многие бизнес-процессы, связанные с человеческими ресурсами, что приводит к повышению эффективности работы сотрудников и снижению затрат.

ИСУП могут использоваться для автоматизации следующих процессов:

  • Кадровый учет: сбор и хранение информации о сотрудниках, включая персональные данные, трудовые договоры, графики работы и т.д.
  • Найм и отбор персонала: проведение собеседований, оценка кандидатов, формирование кадрового резерва.
  • Оценка персонала: аттестация, тестирование, определение потребностей в обучении.
  • Обучение и развитие персонала: планирование и проведение обучения, оценка эффективности обучения.
  • Оплата труда и кадровое делопроизводство: расчет заработной платы, оформление отпусков, больничных листов и т.д.

Использование ИСУП в управлении персоналом дает следующие преимущества:

  • Повышение эффективности работы сотрудников: ИСУП позволяют автоматизировать рутинные задачи, что освобождает время сотрудников для более важных и творческих работ.
  • Снижение затрат: ИСУП позволяют оптимизировать бизнес-процессы, что приводит к снижению затрат на управление персоналом.
  • Повышение качества управления персоналом: ИСУП позволяют собирать и анализировать данные о сотрудниках, что позволяет принимать более обоснованные решения в области управления персоналом.

В будущем ожидается дальнейшее развитие ИСУП в следующих направлениях:

  • Искусственный интеллект: ИСУП будут использовать искусственный интеллект для автоматизации принятия решений в области управления персоналом.
  • Блокчейн: ИСУП будут использовать блокчейн для обеспечения прозрачности и безопасности хранения данных о сотрудниках.
  • Большие данные: ИСУП будут использовать большие данные для анализа поведения сотрудников и выявления закономерностей.

ИСУП являются важным инструментом для повышения эффективности управления персоналом. Их использование позволяет автоматизировать многие бизнес-процессы, снизить затраты и повысить качество управления персоналом. В будущем ожидается дальнейшее развитие ИСУП, что позволит еще больше повысить их эффективность.

Информационные технологии (ИТ) в управлении персоналом играют все более важную роль. Они позволяют автоматизировать многие процессы, что приводит к повышению эффективности и точности работы кадровой службы.

ИТ-решения значительно упрощают процесс поиска и подбора кандидатов на вакантные должности. Они позволяют создать единую базу данных кандидатов, которая может быть доступна как работодателям, так и соискателям. Это позволяет сократить время поиска подходящих кандидатов и повысить эффективность взаимодействия между ними. Кроме того, ИТ-решения позволяют проводить автоматизированный подбор кандидатов по заданным критериям. Это может быть полезно для компаний, которые ищут сотрудников с определенными навыками или опытом.

Также ИТ-решения используются для автоматизации кадрового учета. Они позволяют хранить и обрабатывать информацию о сотрудниках, такую как данные о трудоустройстве, заработной плате, отпусках и т.д. Это позволяет кадровой службе вести учет сотрудников более эффективно и точно.

ИТ-решения также могут использоваться для автоматизации обучения и развития персонала. Они позволяют создавать и проводить онлайн-курсы и тренинги, а также отслеживать результаты обучения сотрудников. Это позволяет компаниям повысить эффективность обучения и развития персонала.

ИТ-решения позволяют компаниям собирать и анализировать данные о своих сотрудниках. Это может быть полезно для повышения производительности труда, мотивации сотрудников и улучшения корпоративного климата. Также они позволяют компаниям внедрять новые технологии и методы работы. Это может помочь им оставаться конкурентоспособными в меняющейся деловой среде.

Информационные технологии позволяют компаниям создавать более персонализированный опыт работы для своих сотрудников. Это может повысить удовлетворенность сотрудников и их приверженность компании.

Таким образом, информационные технологий в управлении человеческими ресурсами приобретает ведущую роль, поскольку призвана, с одной стороны, оптимизировать работу отдела кадров, снизить издержки предприятия, а с другой стороны, обеспечить предприятие постоянным высококвалифицированным квалифицированный персонал, который систематически повышает уровень своих знаний, поддерживает цели предприятия и способствует росту его прибыли.

 В заключение отметим, что внедрение информационных технологий в сфере управления персоналом предприятия уже не является инновацией, в то же время выступает катализатором применения и распространения управленческого опыта, современных технологий, которые предоставляют компаниям дополнительные возможности и конкурентные преимущества.

Список литературы

  1. Барановская Т.П., Вострокнутов А.Е., Березовский В.С. Исследование HRM-систем: анализ рынка, выбор и внедрение для компаний среднего и крупного бизнеса // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета, 2016. № 115. С. 707-729.
  2. Бородулин, А.Н. Внутрифирменное управление, учет и информационные технологии / А.Н. Бородулин. - М.: ПМСОФТ, 2006. - 410 c.
  3. Граничин, О. Н. Информационные технологии в управлении / О.Н. Граничин, В.И. Кияев. - М.: Интернет-университет информационных технологий, Бином. Лаборатория знаний, 2011. - 336 c.
  4. Иларионова, Т. С. Информационное обеспечение управления персоналом. Материалы к лекции-презентации / Т.С. Иларионова. - М.: РАГС, 2009. - 735 c.
  5. Информационные технологии в управлении персоналом. Учебник и практикум / Ю.Д. Романова и др. - М.: Юрайт, 2014. - 291 c.
  6. Павел, Евгеньевич Коваль Информационные технологии в управлении персоналом 2-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для прикладного бакалавриата / Павел Евгеньевич Коваль. - М.: Юрайт, 2017. - 719 c.
  7. Полещук Ж.А., Галета И.В. Использование информационных технологий в системе управления персоналом // Проблемы современной науки и образования. № 8(90). – 2017. - с. 28-30.
  8. Романов, Ю. Д. Информационные технологии в менеджменте (управлении). Учебник и практикум / Ю.Д. Романов. - М.: Юрайт, 2014. - 478 c.
  9. Самуйлов, Константин Евгеньевич Бизнес-процессы и информационные технологии в управлении современной инфокоммуникационной компанией / Самуйлов Константин Евгеньевич. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 758 c.
  10. Савченко И.П., Гранадская О.В. Инновации в системе управления персоналом компании // Научный журнал «АРМОМ. Серия: Гуманитарные науки», 2015. № 2. С. 35-41.
Справка о публикации и препринт статьи
предоставляется сразу после оплаты
Прием материалов
c по
Осталось 4 дня до окончания
Размещение электронной версии
Загрузка материалов в elibrary
Публикация за 24 часа
Узнать подробнее
Акция
Cкидка 20% на размещение статьи, начиная со второй
Бонусная программа
Узнать подробнее