СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ БАЗОВЫМИ СТАНЦИЯМИ ОПЕРАТОРОВ МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ В УСЛОВИЯХ РЫНКА

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ БАЗОВЫМИ СТАНЦИЯМИ ОПЕРАТОРОВ МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ В УСЛОВИЯХ РЫНКА

Авторы публикации

Журнал

Журнал «Научный лидер» выпуск # 27 (125), Июль ‘23

Дата публикации 18.07.2023

Поделиться

Постоянной модернизации и пространственного развития служб связи требуют такие национальные проекты, как, например, «Цифровая Россия», а также необходимость предоставлять равные образовательные, социальные и другие возможности широким слоям населения страны (проблема «цифрового неравенства»). Потребительская ценность мобильной связи в настоящее время чрезвычайно высока. Формирование рынка телекоммуникационных технологий в России характеризуется некоторым отставанием от развитых стран, в связи с этим анализ отечественного рынка мобильной связи становится крайне приоритетным направлением в рамках выработки оптимальных стратегий развития и совершенствования технологий мобильной связи.

Первостепенной по значимости большинство операторов считает задачу планирования маркетинговой стратегии; очень важной задачей считается обслуживание клиентов, включающее как аспекты представления качественных услуг, так и эффективную работу абонентской службы. Важной задачей названа проблема программного обеспечения биллинга, задача же управления предприятием признана не столь значительной, значимость технологий - несущественной.

В статье рассматриваются вопросы совершенствования управления экономической эффективностью базовых станций операторов мобильной связи, экономические отношения операторов мобильной связи, связанные с оценкой организации и управления с учетом современных требований функционирования и развития конкурентного рынка.

Операторы мобильной связи играют ключевую роль в обеспечении надежной и эффективной связи для миллионов пользователей. Управление базовыми станциями является одной из важных функций операторов мобильной связи, которая влияет на качество обслуживания, эффективность сети и удовлетворенность пользователей. В условиях динамичного рынка операторам необходимо постоянно совершенствовать управление базовыми станциями, чтобы быть конкурентоспособными и успешными.

Рассмотрим пути совершенствования управления базовыми станциями операторов мобильной связи в условиях рынка.

Одним из путей совершенствования управления базовыми станциями является использование автоматизации и управления на основе данных. Сбор и анализ больших объемов данных позволяют операторам получить глубокое понимание состояния сети и производительности базовых станций. Автоматизация процессов управления позволяет операторам быстро реагировать на проблемы и выполнять задачи более эффективно. Например, автоматизированные системы мониторинга могут обнаруживать и устранять неисправности в режиме реального времени, а системы аналитики данных могут предоставлять ценную информацию для оптимизации работы сети.

Далее следует отметить внедрение умных алгоритмов и искусственного интеллекта.

Использование умных алгоритмов и искусственного интеллекта (ИИ) предоставляет операторам мобильной связи возможность прогнозировать и оптимизировать работу базовых станций. Умные алгоритмы могут анализировать данные о трафике, нагрузке на сеть, качестве связи и других параметрах, чтобы принимать решения по управлению базовыми станциями. Например, умные алгоритмы могут оптимизировать мощность передачи сигнала или распределение ресурсов между базовыми станциями для достижения максимальной производительности сети.

Виртуализация сетевых функций (NFV) позволяет операторам мобильной связи управлять и предоставлять услуги базовых станций через программное обеспечение, вместо физического оборудования. Это позволяет операторам быстро масштабировать и внедрять новые функции, оптимизировать использование ресурсов и упростить управление сетью. Развитие NFV позволяет операторам более гибко реагировать на изменения в рынковых условиях и требованиях пользователей.

В условиях рынка важно уделять внимание взаимодействию с пользователями. Операторы мобильной связи могут предоставлять пользователю возможность управлять параметрами связи, такими как скорость передачи данных или приоритет подключения. Это может повысить удовлетворенность пользователей и улучшить их опыт использования сети.

Совершенствование управления базовыми станциями также требует постоянного обучения и развития персонала. Технологии и требования в сфере мобильной связи постоянно меняются, поэтому операторы должны инвестировать в обучение своего персонала, чтобы они могли эффективно работать с новыми технологиями и применять передовые практики управления.

Одним из основных элементов сети любого сотового оператора является базовая станция (base station subsystem), представляющая собой системный комплекс приемопередающей аппаратуры, осуществляющей централизованное обслуживание группы конечных абонентских устройств.

Проще говоря — благодаря базовым станциям (или коротко — БС) мобильные устройства абонентов (сотовые телефоны, планшеты, usb-модемы) могут связываться между собой через коммутационное оборудование, выходить в интернет, получать и отправлять сообщения и данные. Зона покрытия антенн базовой станции образует соту, а вместе — группу сот. Покрытие 1 БС в зависимости от настроек может быть от нескольких десятков метров до 50 километров (иногда и более). Каждая БС обслуживает только свой определенный участок сети с помощью нескольких нацеленных в различные участки сектора трансиверов. Рабочий радиус (ширина охвата), равно как и емкость, у БС может быть разной и зависит от установленного оборудования.

В последнее время происходит усиление конкуренции на этом рынке, что способствует более высоким темпам развития. Для операторов мобильной связи возникает множество проблем, которые связаны, в первую очередь, со сложностью охвата базовыми станциями всей огромной территории страны. В связи с увеличением использования интернет-трафика также возникает необходимость установки многочисленных базовых станций, которые являются масштабными конструкциями, их установка и управление являются серьезными вопросами развития услуг мобильной связи.

Оценка экономической эффективности позволяет получать достоверные сведения и использовать их для составления стратегических планов развития рынка мобильной связи.

На практике предприятие-оператор разрабатывает принципы своей деятельности, исходя из анализа требований рынка, внутреннего состояния, степени готовности к производству услуг и выбирает определенную стратегию. При этом задачи определения состояния конкурентной среды и контроля над перспективами развития технологий являются наиболее важными.

Система сбора и интерпретации информации, планирование, руководство намеченной программой деятельности и контроль ее результатов позволяют адаптироваться к изменению рыночных условий, снизить или предсказать вероятный уровень риска на рынке, целенаправленно влиять на некоторые процессы и, тем самым, обеспечить успех и высокую эффективность деятельности предприятия.

Согласно отчету о деятельности подведомственной Роскомнадзору радиочастотной службы лидером по количеству введенных в эксплуатацию базовых станций является ПАО «МегаФон» (175,7 тыс.) Наличие большого числа базовых станций в инфраструктуре оператора не гарантирует увеличения его дохода. Высокое насыщение рынка, большие капитальные вложения/затраты, высокие операционные затраты приводят к снижению среднего уровня рентабельности базовых станций [1].

Конкурентоспособность оператора связи на телекоммуникационном рынке определяется надёжной системой предоставления качественных услуг и четкой работой всего оборудования. Именно поэтому оператор вынужден повышать эффективность существующей инфраструктуры сети, т. е. обеспечивать качество связи при минимальных затратах.

Для обеспечения качества функционирования сотовой сети на предприятиях связи создаются системы технического обслуживания и ремонта, которые осуществляют управление техническим состоянием средств зоны обслуживания. От системы технического обслуживания и ремонта зависит эффективность работы оборудования сети. При решении вопросов модернизации как всей сети, так и отдельного оборудования оператор вынужден принимать во внимание не только свой опыт эксплуатации определенного оборудования, но и возможности поставщика по проектированию, строительству, поставке, монтажу и техническому обслуживанию оборудования. При модернизации базовых станций возникают следующие трудности:

- учитывать сложность модернизируемого объекта (базовые станции представляют собой систему, состоящую из различных компонентов, на функционирование которых влияет множество факторов);

- определять необходимость модернизации и её эффективность (модернизация должна обеспечивать сохранение уровня качества связи при сокращении затрат и при сохранении максимальной прибыли);

- выделять основные показатели необходимости модернизации (для принятия адекватного решения анализ состояния базовых станций должен производиться с учетом различных показателей);

- учитывать неопределенности (на эффективность модернизации влияет учет множества факторов, но их невозможно учесть полностью). На работу базовых станций оказывают влияние не только технические показатели, но и социально-экономические факторы.

Модернизация базовых станций сетей сотовой связи является одним из важных шагов в этом процессе. Однако, модернизация базовых станций может столкнуться с определенными сложностями.

Рассмотрим сложности, возникающие при модернизации базовых станций, и наиболее экономные пути для их преодоления.

Сложности, возникающие при модернизации базовых станций:

а) Технические сложности: Модернизация базовых станций может требовать замены или обновления оборудования, что может быть технически сложным процессом. Кроме того, интеграция нового оборудования с существующей инфраструктурой может представлять трудности.

б) Финансовые ограничения: Модернизация базовых станций может быть дорогостоящим процессом, особенно если требуется замена значительного количества оборудования. Финансовые ограничения могут ограничить возможности операторов в проведении полноценной модернизации.

в) Согласование с регуляторными органами: В некоторых случаях, модернизация базовых станций может потребовать изменений в радиочастотном спектре или внесения изменений в существующие разрешительные документы. Это требует согласования с регуляторными органами и может вызывать определенные сложности.

Экономные пути преодоления сложностей модернизации базовых станций:

а) Планирование и стратегия: Разработка долгосрочной стратегии модернизации базовых станций позволяет операторам эффективно планировать и распределять ресурсы. Определение приоритетов и поэтапная модернизация позволяют снизить финансовые нагрузки и постепенно обновлять сеть.

б) Оптимизация существующей инфраструктуры: Проведение анализа и оптимизации существующей инфраструктуры позволяет выявить слабые места и улучшить производительность базовых станций без необходимости полной замены оборудования. Можно использовать интеллектуальные алгоритмы и аналитику данных для оптимизации работы существующих станций.

в) Внедрение модульного и программно-определяемого оборудования: Использование модульного и программно-определяемого оборудования позволяет операторам сотовой связи более гибко обновлять и модернизировать базовые станции. Это уменьшает необходимость полной замены оборудования и упрощает интеграцию новых компонентов.

г) Партнерство и совместная эксплуатация: Операторы сотовой связи могут вступать в партнерские отношения и разделять инфраструктуру базовых станций с другими операторами или провайдерами услуг связи. Это может снизить финансовую нагрузку на модернизацию и улучшить эффективность использования ресурсов.

Модернизация базовых станций сетей сотовой связи является важным шагом для повышения качества связи и обслуживания пользователей. Однако, возникающие сложности, такие как технические проблемы, финансовые ограничения и регуляторные требования, могут затруднить этот процесс. Чтобы преодолеть эти сложности, операторы сотовой связи могут применять экономные пути, такие как планирование и стратегия, оптимизация существующей инфраструктуры, использование модульного и программно-определяемого оборудования, а также партнерство и совместная эксплуатация. Эти подходы позволят операторам эффективно модернизировать базовые станции и достичь лучшей производительности и эффективности своих сетей сотовой связи.

Заключение

В условиях динамичного рынка операторы мобильной связи должны постоянно совершенствовать управление базовыми станциями, чтобы обеспечить высокое качество обслуживания, эффективность сети и удовлетворенность пользователей. Автоматизация и управление на основе данных, внедрение умных алгоритмов и искусственного интеллекта, развитие виртуализации сетевых функций, взаимодействие с пользователями и постоянное обучение персонала являются ключевыми путями для достижения этой цели. Современные технологии и инновации позволяют операторам мобильной связи быть конкурентоспособными и успешными в динамичной среде рынка.

Список литературы

  1. Нечаева М.Л., Антонов А.В. Организационно-экономические аспекты формирования и использования финансовых ресурсов операторов мобильной связи // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2018. Т. 11, № 3. С. 149–160.
  2. Зубарев Ю.Б., Самойлов А.Г. О развитии мобильной связи пятого поколения // Сборник ПТСПИ. 2017. С. 5–10.
  3. Евстратова И.В. Затраты на мобильную связь: учет и налогообложение // Бухгалтерский учет. 2013. № 3. С. 92–97.
Справка о публикации и препринт статьи
предоставляется сразу после оплаты
Прием материалов
c по
Осталось 4 дня до окончания
Размещение электронной версии
Загрузка материалов в elibrary