Реализация финансовой политики на современном этапе

 Успехом любой компании являются финансовые инструменты, механизмы воздействия на систему производства, финансовые рычаги, финансовые потоки. Приведенные выше параметры выстраивают финансовую политику, являющуюся ключевой политикой управления системами производства. Благодаря исполнению финансовой политики, у руководителя компании появляется возможность без затруднений осуществлять управление финансами, а кроме того, составлять планы относительно способов достижения намеченных целей.

В экономической литературе можно найти огромное количество описаний термина финансовая политика, однако, на сегодняшний день, ведется активное обсуждение того, какое именно описание в полной мере и корректно отображает сущность такого явления, как финансовая политика. Объединение существующих подходов, позволяет установить, что под финансовой политикой понимается комплекс операций, целью которых является создание, организация и применение финансов, для достижения намеченных компанией целей [1, стр. 34].

Нижеприведенные ключевые составляющие выделяют в финансовой политике:

- формирование концепций развития финансовых средств, имеющих под собой научное обоснование;

- исследование финансов и выявление возможностей их применения;

- исполнение мероприятий на практике, целью которых является достижение намеченных целевых показателей [1, стр. 35].

В компании построение финансовой политики осуществляется с применением шести ключевых методов, где каждый метод наделен разными функциями, и кроме того, делать выбор в пользу определенного метода необходимо исходя из запланированных целей компании и на основании существующих направлений ее деятельности.

В качестве первого метода выступает анализ финансово-экономического положения компании. Анализ осуществляют, руководствуясь данными, содержащимися в бухгалтерской отчетности (квартальной и годовой). Исходя из полученных результатов проведенного анализа, выстраивается финансовая политика предприятия. Ключевыми этапами такого процесса следует назвать: а) анализ бухгалтерской отчетности; б) горизонтальный и вертикальный анализ его баланса и отчета о финансовых результатах; в) трендовый анализ показателей; г) исчисление требуемых финансовых коэффициентов.

Формирование кредитной политики является вторым методом. Здесь анализируется структура пассива баланса, а кроме того, уровень финансового рычага компании. В процессе проведения анализа устанавливается то, на сколько, собственных оборотных средств предприятию достаточно и принимается решение относительно возможности и рациональности получения кредита.

К третьему методу относится построение учетной политики компании. Соответствие сформированной учетной политики действующим требованиям законодательства, а кроме того, избранные методы учета оказывают воздействие на объем уплачиваемых налогов, на структуру баланса, на основные финансово-экономические показатели.

Управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью является четвертым методом. Здесь предполагается исполнение нижеприведенных действий: а) решение вопроса замены неденежных форм расчетов денежными формами; б) формирование мероприятий, нацеленных на сокращение объема кредиторской задолженности (по перечислению заработной платы, финансов собственников и задолженности перед контрагентами); в) рассмотрение возможности реструктуризации задолженности перед налоговыми органами и внебюджетными государственными фондами. Такой процесс заканчивается посредством осуществления инвентаризации задолженности, имеющейся у компании.

В качестве пятого метода выступает управление издержками. В целях повышения эффективности данного процесса, и избрания целесообразной амортизационной политики, необходимо применять полученные после проведения финансово-экономического анализа результаты. Кроме того, существует возможность использовать метод ускоренной амортизации, благодаря чему будет расти сумма издержек каждый месяц, а кроме того, возникнет необходимость провести переоценку основных средств, использовав их оценку исходя из рыночной стоимости.

Избрание дивидендной политики является шестым методом. Здесь решаются нижеприведенные вопросы формирования дивидендной политики компании:

- перечисление целесообразной суммы дивидендов, которая позволит защитить существующие у собственников интересы, а также сформировать возможности для дальнейшего увеличения курсовой стоимости акций;

- проблема максимизации дивидендных выплат, приводящая к снижению части прибыли, которая вкладывается в будущее совершенствование и модернизацию компании.

К числу цифровых модернизаций, которые оказывают воздействие на финансовую систему относятся: оперативное проведение платежных поручений в электронном формате, интерес к блокчейну и криптовалютным операциям, совершенствование электронного правительства.

В 2019 году банки на основании действующего законодательства обязали принимать участие в Системе быстрых платежей. Благодаря такому мероприятию, стало возможным осуществлять платежи, имея лишь номер телефона на счет в любой подключенный к системе банк, а кроме того, осуществлять платежи с помощью QR-кода. В состав преимуществ для финансовой политики предприятия входят следующие аспекты:

- отсутствие расходов на приобретение и обслуживание собственного оборудования и терминалы;

- отсутствие комиссии за переводы до 100000 руб. в месяц;

- оперативное поступление денежных средств на расчетный счет предприятия.

В Российской Федерации на сегодняшний день работает огромное число платежных агентов и платежных терминалов, увеличивается количество пользователей онлайн-банков и приложений для мобильных телефонов. При применении обозначенных преимуществ, компания будет иметь возможность:

- осуществлять наблюдение и контроль движения денежных средств исходя из формирования мониторинга его бюджетов;

- оперативно вносить изменения в существующие финансовые планы и графики платежей, что позволяет сократить угрозу попасть в обстоятельства возникновения неплатежеспособности в связи с техническими неполадками;

- обладать источником объективной аналитики (благодаря онлайн-банкингу, можно определить, наиболее покупаемые клиентами товары).

Соответственно, существенное воздействие на финансовую политику предприятия оказывают:

- формирование «Электронного бюджета» (приведение к единообразию и упрощение создания и передачи утвержденной отчетности);

- автоматизация процесса обработки документации и контроля проведения поручения (появляется централизованное место хранения различных данных нормативного характера и нормативно-правовых актов, касающихся бюджетного правоотношения);

- экономия средств (нет необходимости покупать и обслуживать программное обеспечение для формирования и реализации средств бюджета компании);

- возможность проводить аналитическую деятельность процесса формирования и исполнения бюджета в онлайн времени и с любым уровнем детализации[3].

В результате рассмотренного материала, следует отметить, что протекающие цифровые улучшения оказывают воздействие на финансовую систему в экономике, а в результате и на финансовую политику компании, повышая скорость ее разработки и исполнения, и одновременно с этим сокращая затраты.