ПРОБЛЕМЫ СОЗДАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РФ

Бизнес- неотъемлемая часть рыночной системы современной России, позволяющая иметь доход, не зависящий от сторонних лиц. Развитие малого предпринимательства в Российской Федерации имеет, на данный момент, достаточно короткую историю. Начиная с 1917 года, и вплоть до 1986, предпринимались первые шаги к построению устойчивой платформы для заработка. Отсталость Советской основы для предпринимательской деятельности имела множество недостатков, но, вместе с тем, позволяла развить эту область любых направлениях. Перед будущими бизнесменами стояла непростая задача: в кратчайшие сроки создать бизнес, который будет приносить стабильный доход при переменчивых условиях внутренней политики. Также, одним из наиболее весомых препятствий служило отсутствие квалифицированных кадров, способных начать работу с минимальными вкладами в обучение. В те времена, многие были равны по глубине знание в данной области, но некоторые могли выиграть своим авторитетом среди остальных, что позволяло им взять так называемую фору по времени для изучения новой отрасли экономики.

Современные предприниматели сталкиваются с теми же проблемами, если не с большими. Рассмотрим некоторые из них[2, 123 с.]:

1. Нехватка первоначальных оборотных средств.

Решить данную проблему можно несколькими путями: кредит, заем, «разбить свою копилку» (иначе говоря использовать свои накопления), и, если мы говорим не только о торговле, но рассматриваем и другие способы заработка в бизнесе, как например строительство, то конечно же можно рассчитывать на авансовые платежи от клиентов, на которые мы могли бы нанять штат и приобрести материалы.

2. Поиск ниши.

Как ни странно, но у многих этот пункт вызывает большие затруднения. В современном мире, многие начинающие предприниматели рассматривают лишь торговлю как способ заработка, так сказать «купил за рубль, а продал за рубль две». Данный способ является одним из самых примитивных, к тому же, вопреки расхожему мнению, этим способом гораздо труднее заработать, нежели делом, в сфере строительства или предоставления услуг.

3. Понимание рынка сбыта.

Данный пункт тоже вызвано множество вопросов, ведь какую сферу бизнесы Вы бы не выбрали, нужно всегда знать «что» и «кому» Вы будете продавать/поставлять/предоставлять.

4. Получение лицензии.

Получение лицензии необходимо для:

• Осуществления охранной деятельности
• Фармацевтика
• Строительный бизнес
• Реализация табачной или алкогольной продукции

Это лишь малая часть отраслей, нуждающихся в лицензировании. Вопреки расхожему мнению, пакет документов для получения лицензии не так велик.

5. Наличие штата сотрудников и саморегулирующей организации.

Важно уточнить, что это не относиться к Индивидуальному Предпринимательству, так как на начальных этапах, ИП-шник может себе позволить начать свою деятельность, имея в качестве единственного сотрудника лишь себя. Для Обществ с Ограниченной Ответственностью саморегулирующая организация необходима.

6. Получение разрешения на работу.

Опять-таки, тут речь идет скорее про «ООО», и в отличие от лицензирования, данный момент является более трудоемким и энергозатратным.

7. Дополнительная подготовка сотрудников.

Нанимая на работу человека, мы всегда будем обращать внимание на их квалификацию, но иногда, можно столкнуться с ситуацией, когда работнику необходима дополнительная подготовка, для качественного осуществления деятельности. Тут мы упираемся в момент, когда нужно искать человека, способного обучить нашего сотрудника до нужного уровня, что тоже требует дополнительных вложений как моральных, так и материальных.

8. Вложение в рекламу.

Начиная свое дело, стоит задуматься и о продвижении, в конце концов, успех и быстрая окупаемость дела во многом зависит от качественной рекламы.

9. Налоги.

Уплата налогов в нашем государстве является больной темой для молодых предпринимателей. Несмотря на то, что с каждым годом процедура уплаты налогов становиться все проще, отсутствие должного обучения масс в этой сфере и пугающие аббревиатуры вводят некоторых в ступор, и даже наказание в денежном эквиваленте или же судебный срок многих не подталкивает к добросовестному отношению к налоговому законодательству.

10. Низкая скорость окупаемости.

Большинству предприятий необходимо не менее 12-14 месяцев работы, для выхода в 0 и прощания со всеми долгами и минусами. Первая прибыль может появиться очень нескоро, и многие оказываются, к этому не готовы, из-за чего и закрываются, не отработав и год.

11. Слабый менеджмент.

Управление персоналом — это основа качественного и строгого ведения дела с работниками, приводящая к доведенной до автоматизма работе, не создающей осечек[3, 91 с.].

Еще одной трудностью, с которой можно столкнуться является недостаточный кругозор в этом направлении. Так, например, некоторые молодые предприниматели даже не рассматривают возможности облегчения своей работы разными способами, одним из них является аутсорсинг.

Аутсорсинг — это новое направление, которое заключается в передаче по договору некоторых обязанностей сторонней организации. Например, имея свое дело, (возьмем кофейню) можно взять на аутсорсе человека, который будет проводить обучение твоих сотрудников, менеджера (практически в любой сфере) и бухгалтера. Это позволяет значительно уменьшить расходы организации или предприятия, так как человек на аутсорсе не должен вечно присутствовать на предприятии, он появляется исключительно в моменты необходимости.

Отсутствие четкого планирования тоже немаловажный фактор. Для многих не станет открытием, что нужно перед началом ведения предприятия составить Бизнес план. Это помогает структурировать мысли и порядок действий, даже если и не вдаваться в детали досконально[4, с.46].

Опираясь на ситуацию последних лет, можно сказать, что предпринимательство потерпело большие встряски и потери. Так, в период с начала 2020 года было закрыто множество предприятий по причине огромного влияния пандемии на населения и экономическое состояние страны. Большая часть предпринимателей столкнулась с необходимостью оплачивать труд работников при полной или частичной заморозке работы в фирме. Отсутствие работы и прибыли многие не захотели уходить в долги и закрывались совсем, некоторые, надеюсь на быстрое изменение ситуации и возвращение прошлого режима работы работали еще некоторое время, после чего, более чем в 80% случаев закрывались.

Сейчас, с вводом санкций и усложнением внешнеполитической ситуации России, малое предпринимательство снова входит в стрессовое состояние, что естественно не влияет позитивно на благоприятное ведение дел. Множество поставщиков и связей с другими государствами оборвались, из-за чего приходится менять или же приостанавливать деятельность своей организации.

Рассмотрим возможность получения поддержки от государства для малых предпринимателей.

1. Субсидии ФСС.

При найме на работу некоторых категорий населения, организации могут получить субсидии. Так, при найме инклюзивных лиц, лиц, не достигших 30 лет, граждан после службы в армии ( с оговоркой), или людей без высшего/ среднего образования, юридическое лицо может получить финансовую помощь из Фонда Социального Страхования.

2. Послабления в административной ответственности.

• Замена штрафа при первичном нарушении на предупреждение.
• Точечно определять размеры штрафов, учитывая оборот компании.

3. Государственная помощь.

209-ФЗ определил меры поддержки, которые будут продолжать действовать в 2022 году :

• Финансовая поддержка ( субсидии, льготы и т.д.)
• Имущественная поддержка ( предоставление земельных участков на льготных и безвозмездных условиях)
• Информирование, консультации, помощь в подготовке кадров)

 

4. Субсидии на открытие бизнеса от ЦЗ.

На помощь от Центра Занятости могут рассчитывать не трудоустроенные граждане, желающие открыть свое дело, и имеющие бизнес-план. Размер помощи зависит от региона проживания и выдается исключительно на первичные затраты.

5. Поручительство МСП.

Так называемый «Зонтичный» механизм поручительства позволяет взять организации или ИП кредит, не предоставляя залог банку.