Технологический аудит машиностроительного предприятия

Технологический аудит машиностроительного предприятия

Модернизация отечественного машиностроения в настоящее время является одним из важнейших приоритетов России. Об этом заявляют на всех уровнях политического руководства страны и исполнительной власти.

В то же время для успешного решения этой задачи требуются принципы реформирования и модернизации предприятия, а также оперативные и эффективные инструменты для ее реализации.

Модернизация машиностроительных предприятий невозможна без совершенствования металлорежущего оборудования и внедрения современных технологических процессов. И роль технического аудита в этом вопросе имеет первостепенное значение. По сути, аудит технологии производства - это аудит производственно-технического комплекса предприятия, оценка его потенциала.

В результате этого всестороннего исследования могут быть выявлены сильные и слабые стороны компании, а также даны конкретные рекомендации по изменениям и усовершенствованиям производственной базы, приобретению нового оборудования и использованию инновационных технологий при обработке.

Авторы публикации

Рубрика

Технические науки

Журнал

Журнал «Научный лидер» выпуск # 18 (63), май ‘22

Дата публицакии 02.05.2022

Поделиться

 Технологический аудит: Результат интеллектуальной деятельности по оценке состояния и возможностей производственно-технологической базы организации, результатов интеллектуальной деятельности в соответствии с техническим заданием на проведение аудита, который включает в себя ряд  предложений по усовершенствованию производственно-технологической базы.

Технические аудиты используются для оценки технического состояния проверяемой организации, выявления ее сильных и слабых сторон и формулирования технической политики, направленной на повышение эффективности и принятие контрмер, включая технологическое перевооружение, а также для оценки результатов интеллектуальной деятельности, связанной с передачей технологий.

Основными целями технического аудита являются оценка возможностей организации путем разработки и внедрения новых технологий, работа с техническими партнерами, формулирование направления развития предприятия для наиболее успешной интеграции и передачи новых технологий, а также оценка результатов интеллектуальной деятельности получателя при внедрении передачи технологий.

Процедуры планирования и проведения технологических аудитов

Организация планирования и проведения технологических аудитов представляет собой совокупность обязательных, логически и организационно взаимосвязанных этапов деятельности, для каждого из которых предусмотрен необходимый перечень выполняемых работ. К числу обязательных этапов технологического аудита относятся:

- предварительная подготовка, планирование технологического аудита;

- проведение технологического аудита;

- оформление результатов технологического аудита;

- приемка отчетной документации заказчиком технологического аудита.

Организация планирования и проведения технологического обзора представляет собой обязательный, логически и систематически взаимосвязанный набор этапов, каждый из которых снабжен перечнем необходимых работ, которые необходимо выполнить. Необходимые этапы технического аудита заключаются в следующем:

- Предварительная подготовка, планирование технологического аудитов

- Проведение технологических аудитов

- Компиляция результатов технологического аудита

- Прием отчетных документов заказчиками технологического аудита;

Технические аудиты могут быть добровольными или обязательными, внутренними или внешними, инициированными самой компанией или внешней заинтересованной стороной и проводимыми на разовой или регулярной основе.

1. Предварительная подготовка и планирование технических аудитов

2. Организация и назначение аудиторских групп

3. Возложение обязанностей по аудиту на руководителя   группы

4. Распределение задач между членами группы аудита

5. Получение информации о проверенных компаниях

6. Анализ исходной информации

7. Создание плана аудита

8. Согласование этапов аудита с проверяемой организацией

9. Проведение технологического аудита

10. Проведение предварительных встреч

11. Проведение работ на месте

12. Обмен информацией во время проведения работ

13. Установка ролей и обязанностей сопровождающих и наблюдателей

14. Общее заключительное собрание

15. Формирование результатов технического аудита и оформление

16. Отчет о технологическом аудите

17. Анализ результатов

18. Прием отчетных документов заказчиками

Из вышеизложенной информации следует, что отечественное машиностроение нуждается в создании и последующем совершенствовании методики технологического аудита производств.

Список литературы

  1. Алборов, Р.А. Аудит в организациях промышленности, торговли и АПК. 3-е издание / Р.А. Алборов. - М.: Дело и сервис, 2003. - 464 c.
  2. Аудит / ред. В.И. Подольский. - М.: Экономистъ, 2004. - 494 c.
  3. Кочинев, Ю.Ю. Аудит / Ю.Ю. Кочинев. - М.: СПб: Питер; Издание 2-е, 2004. - 304 c.
  4. Макальская Аудит некоммерческих организаций / Макальская, М.Л. и. - М.: Дело и сервис, 2003. - 192 c.
  5. Подольский, В.И. Аудит: моногр. / В.И. Подольский. - М.: Юнити; Издание 2-е, перераб. и доп., 2000. - 655 c.
  6. Ришар, Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия / Ж. Ришар. - М.: Аудит, Юнити, 1997. - 375 c.

Предоставляем бесплатную справку о публикации,  препринт статьи — сразу после оплаты.

Прием материалов
c по
Осталось 6 дней до окончания
Размещение электронной версии
Загрузка материалов в elibrary