Современная система основного общего образования функционирует в условиях высокой социальной и профессиональной напряжённости, обусловленной цифровизацией образования, ростом требований к результатам обучения, увеличением объёма отчётной документации и изменением роли педагога. В этих условиях особую значимость приобретает проблема профессионального благополучия педагогических работников как ключевого фактора устойчивости и эффективности образовательной организации.
По данным исследований, снижение уровня благополучия педагогов напрямую связано с ростом профессионального выгорания, текучести кадров и ухудшением качества образовательных результатов. В связи с этим управление благополучием педагогических работников становится одной из приоритетных задач образовательного менеджмента. Однако на практике используемые управленческие инструменты часто носят фрагментарный характер и не подкреплены системой оценки их эффективности, что обусловливает актуальность настоящего исследования.
В научной литературе благополучие педагогических работников рассматривается как интегративное понятие, включающее психологическое, социальное, физическое и профессиональное измерения. В рамках деятельностного и гуманистического подходов благополучие трактуется как состояние удовлетворённости трудовой деятельностью, ощущение профессиональной значимости и наличие ресурсов для личностного и профессионального развития.
Управление благополучием педагогов представляет собой целенаправленную управленческую деятельность, включающую:
- создание благоприятной организационной культуры;
- развитие системы нематериальной мотивации;
- обеспечение психологической поддержки;
- оптимизацию условий труда и педагогической нагрузки;
- развитие механизмов профессионального роста и участия педагогов в управлении.
Совершенствование инструментов управления благополучием предполагает переход от разрозненных мероприятий к системной модели, основанной на диагностике, планировании, реализации и оценке результатов.
В качестве объекта исследования выступают педагогические работники общеобразовательных организаций, реализующих программы основного общего образования.
Предмет исследования — управленческие инструменты, направленные на формирование и поддержание благополучия педагогов.
В ходе исследования были использованы следующие методы:
- анализ научных и нормативно-правовых источников;
- анкетирование педагогических работников;
- метод экспертных оценок;
- сравнительный анализ показателей до и после внедрения управленческих инструментов;
- элементы статистической обработки данных.
В качестве критериев эффективности управления благополучием были выделены:
- уровень профессионального выгорания;
- степень удовлетворённости условиями труда;
- уровень вовлечённости педагогов в деятельность образовательной организации;
- показатели кадровой стабильности;
- субъективная оценка психологического климата в коллективе.
Результаты анкетирования показали, что внедрение усовершенствованных инструментов управления благополучием (регулярная диагностика эмоционального состояния, программы психологической поддержки, гибкое распределение нагрузки, развитие наставничества) способствовало снижению уровня эмоционального выгорания педагогов. Доля респондентов с высоким уровнем выгорания снизилась, тогда как количество педагогов с устойчивым профессиональным состоянием возросло.
Также было зафиксировано повышение удовлетворённости условиями труда и управленческими решениями администрации образовательной организации. Педагоги отметили улучшение коммуникации, рост доверия к руководству и увеличение возможностей для профессионального самовыражения.
Полученные данные подтверждают, что системное совершенствование инструментов управления благополучием оказывает положительное влияние не только на состояние педагогических работников, но и на общую эффективность функционирования образовательной организации, что согласуется с результатами ранее проведённых исследований.
Проведённое исследование позволило сделать вывод о высокой значимости управления благополучием педагогических работников в сфере основного общего образования. Эффективность совершенствования управленческих инструментов проявляется в снижении профессионального выгорания, повышении удовлетворённости трудом и укреплении кадровой стабильности.
Системный подход к управлению благополучием педагогов должен рассматриваться как стратегическое направление развития образовательной организации. Перспективы дальнейших исследований связаны с разработкой цифровых инструментов мониторинга благополучия и изучением влияния управленческих практик на образовательные результаты обучающихся.
Список литературы
- Абульханова-Славская К.А. Психология личности и деятельности. — М.: Наука, 2019
- Бойко В.В. Синдром эмоционального выгорания в профессиональном общении. — СПб.: Питер, 2020
- Кузьмина Н.В. Профессионализм личности преподавателя. — М.: Академия, 2018
- Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» № 273-ФЗ
- Маслач К., Джексон С. Профессиональное выгорание: теория и практика. — М.: Смысл, 2021


