В современном b2b маркетинге таргетированная реклама, основанная на списках компаний и ключевых сотрудников, является наиболее эффективным инструментом лидогенерации в контексте онлайн коммуникации и входящих-inbound стратегиях. Для многих экспортеров данный подход является единственным в связи с отсутствием других каналов онлайн-рекламы в странах глобального Юга. Основная проблема в настройке кампаний - отсутствие списков аккаунтов для таргетинга, в связи с чем единственной функциональной возможностью являются базовые настройки рекламного кабинета LinkedIn и Google. При этом базовые настройки охватывают широкие отраслевые группы, не учитывают фактический вид деятельности бизнеса, а также не позволяют сегментировать аудиторию по финансовым и иным количественным показателям. Формирование списков аудитории для таргетинга предоставляет возможность исключить базовые настройки целевой аудитории в рекламных кабинетах. Это в свою очередь приводит к более высоким показателям эффективности рекламной коммуникации на всех этапах за счет отсеивания нецелевых компаний и сотрудников [1, 2, 3, 4, 5].
Возможность формирования списков аудитории для таргетинга появилась в связи с преодолением порога цифровизации реестров в развивающихся странах. В таких источниках, как Apollo, Zoominfo и в других открытых базах данных, в период с 2023 по 2025 годы, появилась информация о юр. лицах из стран глобального Юга. Глубокое отраслевое разделение, наличие сотрудников и специальных тегов позволяет детализировать и сегментировать списки [6, 7, 8, 9].
Цель исследования: Разработать методику повышения эффективности таргетированной рекламы в корпоративном секторе при продвижении на рынках Африки, Азии и Ближнего Востока.
Задачи исследования:
- Определить и описать источники данных для формирования целевой аудитории таргетинга из странах Африки, Азии, Ближнего Востока
- Описать методику настройки рекламных кампаний
- Провести А/Б тестирование рекламной кампании
- Описать методику повышения эффективности таргетированной рекламы
Этап первый: для формирования списка юридических лиц и сотрудников необходимо сформировать портреты потенциальных клиентов и указать ключевую информацию:
- Отрасль потенциального клиента
- Подотрасль или фактический вид деятельности
- Выручка (порядковые значения)
- Кол-во сотрудников (порядковые значения)
- Должности лиц принимающих решения
Также для поиска и фильтрации перечня юридических лиц в реестре необходимо сформировать облако ключевых слов, которые максимально детально описывают вид деятельности потенциального клиента.
Следующим шагом необходимо перейти в один из глобальных интернет-реестров, например, apollo или zoominfo и воспользоваться функционалом фильтрации с применением вышеопределенных параметров бизнеса потенциальных клиентов, а также облаком тегов. Далее в рамках списка выбранных юридических лиц следует экспортировать списки сотрудников отфильтрованных по целевым должностям. В экспортированных CSV файлах необходимо оставить только ФИО, должность и наименование юридического лица для конфигурации Linkedin и Email адреса для конфигурации Google.
Этап второй: настройка рекламных кампаний в кабинете LinkedIn и Google является стандартной за исключением раздела целевая аудитория. Вместо базовых настроек необходимо воспользоваться функцией matched audiences - list Upload в LinkedIn, а в Google Ads – Customer Match и загрузить списки сотрудников в качестве аудитории для таргетинга.
Этап третий: проверка эффективности методики.
В рамках исследования, совместно с российским экспортером из металлургической отрасли, запущена рекламная кампания в формате А/Б тестирования в Linkedin и Google. А и Б кампании отличались только аудиторией таргетинга, где в кампании А использовались стандартные настройки аудитории, а в кампании Б подготовленные списки сотрудников.
Таблица 1.
Результаты таргетированной рекламной кампании в формате А/Б тестирования
|
Параметр |
Кампания A (Стандартные настройки) |
Кампания B (По готовому списку) |
Разница / Эффективность B |
|
Бюджет |
$1000 |
$1000 |
- |
|
Скорость настройки |
Стандартная |
На 50% быстрее |
- |
|
Получено лидов |
6 |
21 |
B эффективнее в 3.5 раза |
|
Стоимость лида (CPL) |
$166.67 |
$58.33 |
B на 65% дешевле |
|
Прибыль с лида (расчетная) |
$527,778 |
$527,778 |
- |
|
Общий доход (расчетный) |
$3,166,668 |
$11,083,338 |
B в 3.5 раза выше |
|
MROI (расчетный) |
315.7% |
1008.3% |
B на 692.6% выше |
Полученные в рамках рекламных кампаний результаты подтверждают эффективность подхода с использованием готовых списков вместо базовых настроек в рекламных кабинетах LinkedIn и Google. Таким образом, методика позволяет повысить эффективность таргетированных рекламных кампаний, ускорить и упростить настройку.
Общий алгоритм действий, в рамках разработанной методики:
- Формирование портрета целевого клиента. Определение ключевых параметров: отрасль, фактический вид деятельности, порядковых значений выручки, порядковых значений количества сотрудников, должностей лиц, принимающих решения.
- Создание облака ключевых слов, точно описывающих вид деятельности (отрасль и подотрасль) потенциального клиента.
- Использование онлайн-реестров Apollo.io, ZoomInfo или Lusha с применением фильтров по определенным параметрам бизнеса и облаку тегов.
- Экспорт списков компаний и сотрудников, отфильтрованных по должностям.
- Формирование конфигурации файла с ФИО, должностью и наименованием юридического лица для LinkedIn и email-адресов для Google Ads.
- Загрузка подготовленных списков в рекламные кабинеты LinkedIn через функцию matched audiences - List Upload и Google Ads через функцию customer match
- Запуск рекламных кампаний
Список литературы
- Abreu, M., & Jordão, B. The Strategy Implementation of Account-Based Marketing (ABM)—The Stratio Case // World Conference on Information Systems and Technologies. – Cham : Springer Nature Switzerland – 2024. – С. 79-88
- Agaba, М. Account-based Marketing in B2B-Marketing // – 2021
- Sari, Andini Widia, and Atik Aprianingsih. Account-Based Marketing Strategy for B2B Company in Indonesia – 2021
- Burgess, Bev, and Tim Shercliff. Account-based Growth: Unlocking Sustainable Value Through Extraordinary Customer Focus. // Kogan Page Publishers – 2022
- Гаджиев, Н. Г., Карпунин, А. Ю., Карпунина, Е. В., & Коноваленко, С. А. Развитие маркетинга во внешнеэкономической деятельности. // Экономика. Информатика, 49(1) – 2022 – С. 79-91
- Хассан А.М., Мадиярова Д. М. "РАЗВИТИЕ ЦИФРОВИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ В СТРАНАХ ЦЕНТРАЛЬНОЙ АФРИКИ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ." // Endless light in science, no. октябрь, – 2023 – C. 125-128
- Приходько Д.В., Шеров-Игнатьев В.Г. "Цифровая экономика в Африке: состояние и проблемы развития" // Вестник Санкт-Петербургского университета. Экономика, серия. 40, №. 1, – 2024 – С. 3-35
- Шкваря Л.В.. "СТРАНЫ СЕВЕРНОЙ АФРИКИ: ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ И ГОТОВНОСТЬ К ЦИФРОВИЗАЦИИ" // Международная торговля и торговая политика, серия. 8, №. 2 (30), – 2022 – С. 105-117
- Пряжникова Ольга Николаевна. "МЕГАТЕНДЕНЦИИ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РАЗВИТИЕ СТРАН АФРИКИ, И ВОЗМОЖНОСТИ АДАПТАЦИИ К НИМ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ" // Социальные и гуманитарные науки. Отечественная и зарубежная литература. Сер. 9, Востоковедение и африканистика: Реферативный журнал, №. 4, – 2022 – С. 22-34


