ГИБРИДНЫЙ ФОРМАТ РАБОТЫ КАК ФАКТОР ПРЕОДОЛЕНИЯ ДИСКРИМИНАЦИИ МОЛОДЫХ МАТЕРЕЙ: НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ И РИСКИ

Цифровизация оказывает различное воздействие на социально-трудовые отношения, существующие между работником и работодателем при приеме на работу, выполнении трудовых функций и завершении трудовой деятельности. Новыми тенденциями на рынке труда, безусловно, стали альтернативные формы занятости. Время пандемии показало, что некоторые сотрудники могут работать из дома и делать это даже эффективнее, чем из офиса. Некоторые компании научились совмещать такую форму работы и традиционную, ориентируясь на то, кто из сотрудников какие задачи выполняет. В контексте цифровой трансформации экономики гибридный формат работы становится значимым социальным явлением, требующим комплексного анализа с точки зрения его влияния на положение молодых матерей. Данный формат организации труда, сочетающий элементы удаленной и офисной работы, создает новые условия для трудовой деятельности, которые могут оказывать неоднозначное воздействие на профессиональные траектории женщин с детьми.

Теоретический анализ проблемы позволяет выделить двойственную природу гибридного формата работы. С одной стороны, он обладает значительным потенциалом для преодоления традиционных форм дискриминации молодых матерей, связанных с необходимостью физического присутствия в офисе. Гибкость в распределении рабочего времени и возможности удаленной работы создают условия для более эффективного совмещения профессиональных и семейных обязанностей, что может снизить проявления "стеклянного потолка" в карьерном продвижении женщин с детьми. С другой стороны, гибридный формат порождает новые риски институциональной дискриминации. Сокращение времени физического присутствия в офисе может привести к "невидимости" молодых матерей в организационных процессах, ограничивая их доступ к неформальным коммуникациям и карьерным возможностям. Это создает предпосылки для формирования "цифрового стеклянного потолка", когда формальное сохранение занятости сопровождается реальным ограничением профессионального роста.

Особого внимания заслуживает проблема цифрового контроля и производительности труда. Системы мониторинга активности сотрудников, активно внедряемые в условиях гибридного формата, могут создавать дополнительное давление на молодых матерей, вынуждая их демонстрировать постоянную "онлайн-доступность". Это приводит к размыванию границ между рабочим и личным временем, увеличивая риски эмоционального выгорания.

Социальные последствия распространения гибридного формата носят многогранный характер. Для молодых матерей они выражаются в одновременном появлении новых возможностей профессиональной реализации и возникновении дополнительных барьеров карьерного роста. Также возникают риски не только коллективные, организационные, но и личностные, например, риск возникновения чувства оторванности от общества, потери навыков социализации.

Проведенный теоретический анализ позволяет сделать выводы о том, что гибридный формат работы представляет собой амбивалентный фактор, способный как снижать проявления традиционной дискриминации молодых матерей, так и порождать новые формы их исключения из трудовых отношений. Ключевыми возможностями гибридного формата являются гибкость трудового графика, снижение значимости физического присутствия и возможности лучшей интеграции профессиональных и семейных ролей. При этом основными рисками выступают "организационная невидимость", ограничение доступа к неформальным коммуникациям и карьерным ресурсам, а также усиление цифрового контроля за производительностью труда. Таким образом, эффективность гибридного формата как инструмента преодоления дискриминации зависит от развития инклюзивной корпоративной культуры, пересмотра критериев оценки эффективности сотрудников и создания механизмов обеспечения равного доступа к карьерным возможностям.

Перспективным направлением дальнейшего исследования может стать эмпирический анализ реализации потенциала гибридного формата в различных отраслях экономики и организационных контекстах.