СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Спортивный менеджмент является важным компонентом спортивной индустрии, включая управление спортивными организациями, мероприятиями и маркетинг спортивных товаров и услуг. В последние десятилетия спорт стал не только важной составляющей общественной жизни, но и важным фактором экономики, что сделало управление в этой сфере особенно актуальным. На сегодняшний день рыночные отношения активно внедряются в индустрию спорта. В первую очередь, это связано с тем, что в современном обществе спорт стал механизмом четко выстроенного процесса получения прибыли, что позволяет говорить о спортивной деятельности как о сфере бизнеса. При этом отметим, что спортивную деятельность отличает от любой другой бизнес-сферы ее основная цель, которая заключается в пропаганде здорового образа жизни.

Одной из самых острых проблем является нехватка средств для спортивных клубов и организаций. Большинство из них не могут обеспечить надлежащий уровень финансовой поддержки для развития инфраструктуры и привлечения талантливых спортсменов. В условиях глобальной экономической нестабильности эта проблема становится более значимой. В нынешних условиях важнейшей задачей руководства спортивных клубов является поиск спонсоров. Фактически ключевая роль в финансировании команд отводится именно им. Как известно, спонсор, в отличие от инвестора, осуществляет финансирование без цели получения какой-либо материальной выгоды, а спонсирование является одним из важнейших инструментов маркетинга [5].

Нехватка квалифицированных специалистов по спортивному менеджменту также является серьезной проблемой. Высокий уровень конкуренции требует от менеджеров постоянного повышения квалификации и адаптации к изменениям в отрасли. Одной из главных задач всегда остается необходимость обучения и подготовки кадров. В нашей стране в сфере спортивного менеджмента в основном руководящие должности в спортивных организациях чаще всего занимают педагоги, методисты, тренеры или инструкторы. Однако это неэффективно для развития индустрии спорта, так как в компетенции тренеров, методистов и инструкторов не входит совмещение воспитательной деятельности с деятельностью непосредственного управления организацией. Вести работу с детьми в настоящее время обязаны специалисты, имеющие педагогическое образование, в сфере управления только на уровне региональных органов управления при избрании по конкурсу требуются документы о получении образования в сфере управления, например, по направлениям «Юриспруденция» и/или «Государственное управление».

Технологические изменения оказывают значительное влияние на спортивное управление. Внедрение новых технологий в процессы управления, анализа данных и привлечения клиентов требует от менеджеров профессионализма и знаний в области ИТ. Дополнительная проблема в этой области возникает из-за отсутствия учебных программ подготовки высококвалифицированных специалистов. Спортивный менеджмент часто сталкивается с проблемами социальной ответственности и культурного разнообразия. Необходимость учета интересов различных групп населения, включая женщин, молодежь и инвалидов, требует от руководителей гибкости и креативности в подходах к организации спортивных мероприятий.

Методы решения проблем.

Для преодоления этих проблем необходимо создать целостную систему развития спортивного менеджмента. Основные направления работы могут включать:

1. Развитие системы финансирования: установление партнерских отношений с частными и государственными учреждениями, создание механизма грантов и субсидий для поддержки спортивных организаций.
2. Образование и профессиональное развитие: реализация современных образовательных программ, отвечающих требованиям рынка и охватывающих темы, связанные с технологиями и инновациями.
3. Адаптация к технологическим изменениям: инвестирование в исследования и разработки новых технологий для оптимизации управления и анализа данных.
4. Социальная ответственность: создание программ, направленных на вовлечение различных групп населения в спортивную деятельность и обеспечение доступности спорта для всех.

Спортивный менеджмент переживает процессы трансформации, что предвещает его дальнейшее развитие. Несмотря на существующие проблемы, правильный подход к их решению может привести к более эффективной и устойчивой спортивной индустрии. Этот процесс требует сотрудничества всех участников рынка, включая спортивные организации, государственные учреждения и образовательные учреждения.